关于XX企业文化建设工作调研报告

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关于 XX 企业文化建设工作调研报告

　　一、企业文化建设基本情况

　　XXX 公司紧紧围绕集团公司企业文化，大力开展特色企

业文化建设，先后获得“XXX 集团先进集体”“安全生产先

进单位”“先进基层党组织”“先进工会”等荣誉称号。

　　公司成立由党总支书记、班子成员为副组长，各部门

负责人为成员的企业文化建设领导小组，统筹企业文化建

设的各项工作。领导小组下设办公室，设在综合管理部，

具体负责企业文化建设的组织协调和日常管理。各部门、

各项目部负责人为本单位企业文化的第一倡导者和第一宣

传者，把企业文化建设纳入年度工作计划，加强对企业文

化建设工作的领导、策划和组织，做到认识到位、工作到

位、责任到位、落实到位，确保 XXXX 公司企业文化建设工

作顺利进行。

　　XXXX 通过日常管理、教育培训、文体活动、宣贯工作

等多种途径，宣贯新形势下的企业文化理念，引导员工认

同企业核心价值观。搞好思想动员、抓好学习培训，开展

企业文化推进，统一视觉、行为识别系统、丰富和拓展文

化体系、开展丰富多彩的文化活动，健全完善各项规章制

度、加强企业形象建设、加快和谐企业建设进程等工作。

努力将企业文化融汇于公司经营管理的各个环节，成为公

司活动的基本准则，落实到员工日常工作的各个方面，成

为员工的行动指南。同时充分利用报刊、互联网、手机等

各类媒体，用好公司网站、微信等官方平台，广泛宣传

XXXX 企业文化，扩大 XXXX 的品牌知名度和影响力。

　　二、企业文化建设现状

　　1、企业内部管理制度不断完善。公司把科学有效内部

管理制度作为企业发展的有力抓手，企业规范化经营的有

效手段。如公司大力推行“以 XXXX 为主体，以 XXXX＋数据

为左翼、以科技研发＋产品为右翼”的发展理念，向全过

程咨询服务延伸，大力支持信息化建设，打造新的经济增

长点，从而将文化理念固化于制、外化于行。

　　2、企业人才队伍建设不断创新。XXX 公司深入实施

“人才强企”战略。一是抓好人才建设，完善外培内训、

薪酬绩效改革、市场化复合型人才培养、选聘机制，着力

解决人才短缺问题。二是深推“师带徒”机制，加速新员

工成长成才；三是加大员工培训力度，储备专业技术后备

力量；四是加强同行合作，内部平台交流，探索人才互动

模式。五是制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发

策略，坚持“高精尖缺”导向，培养战略人才、领军人才

青年人才和创新人才，确保公司健康可持续发展。六是打

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摘要：

关于XX企业文化建设工作调研报告　　一、企业文化建设基本情况　　XXX公司紧紧围绕集团公司企业文化，大力开展特色企业文化建设，先后获得“XXX集团先进集体”“安全生产先进单位”“先进基层党组织”“先进工会”等荣誉称号。　　公司成立由党总支书记、班子成员为副组长，各部门负责人为成员的企业文化建设领导小组，统筹企业文化建设的各项工作。领导小组下设办公室，设在综合管理部，具体负责企业文化建设的组织协调和日常管理。各部门、各项目部负责人为本单位企业文化的第一倡导者和第一宣传者，把企业文化建设纳入年度工作计划，加强对企业文化建设工作的领导、策划和组织，做到认识到位、工作到位、责任到位、落实到位，确保XX...

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