高管培训心得:建机制、抓产品、强科技

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3.0 文字搬运工 2023-09-16 8 4 12.51KB 4 页
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高管培训心得:建机制、抓产品、强科技
辞别繁忙的工作,在清爽的 5月我和同事有幸参加了省联社
组织的首期高管培训班。短短的半个月,眨眼就过去了。
半个月来,我们学习了公司管理、财会分析、互联网金融
网格化营销、领导力提升...之前,站在现代快节奏的十字路
口,每天无序而繁杂地工作,来不及低头思索,来不及抬
头看路。是校园的宁静滤去了我们的浮躁,洗涤了我们的
灵魂,是专家的授课开启了我们的思路,增强了我们的自
...
银行是企业,企业需要不断的抓管理、做业务、谋创新,
大家都在拼命抓管理,拼命做业务,拼命谋创新,一天下
来的感受是应酬多、头绪多,效率低、投入产出比低。这
次培训学到的知识,教会了我如何思考,如何谋划,如何
高效发展,对我今后的工作起到了柳暗花明的指导作用。
如果把做工作比作捉马,这次培训就改变了我捉马的思维
方式——捉一匹马最好的办法,不是拼了命去追马,而是
用追马的时间来种草。在这个思路支持下,走出校门的我
底气更足了。
把机制的草种好,让员工这匹马快乐工作。一人进百步,
不如百人进一步。王教授的团队建设课程让我们知道了,
一个人能力再强扛不过一个团队的力量。如何调动每个人
的积极性,凝聚团队的力量,是每个领导者思考和解决的
问题。把员工的人性读懂,有针对性开出处方,是解决这
个问题的关键。读人性,开处方就是种草。这几年,一批
8090 工走位,工作鲜血
液和勃勃生机。他们大多是独生子女,渴望被尊重
被重视渴望做出业,他们一是一
的不做的不做的,他们抢标杆
县区农信的领导者应人性的
出发,花出时间把有的工作量化,有的工作分
化,建起员工积分管理、员工等差异化机制,
队、公开,再把这
到员工荣誉甚至与董(
晚餐等趣味项目争先恐事创业
氛围
的草种好,让这匹马门。产竞争说
到底是需就站到
了营销的制高,对我的
动最大。电商平台,一步步走
向一个云计算帝国借鉴亚逊经验,我们做消费链
金融,从客户求利润最大化和省
摘要:

高管培训心得:建机制、抓产品、强科技辞别繁忙的工作,在清爽的5月我和同事有幸参加了省联社组织的首期高管培训班。短短的半个月,眨眼就过去了。半个月来,我们学习了公司管理、财会分析、互联网金融网格化营销、领导力提升...之前,站在现代快节奏的十字路口,每天无序而繁杂地工作,来不及低头思索,来不及抬头看路。是校园的宁静滤去了我们的浮躁,洗涤了我们的灵魂,是专家的授课开启了我们的思路,增强了我们的自信...银行是企业,企业需要不断的抓管理、做业务、谋创新,大家都在拼命抓管理,拼命做业务,拼命谋创新,一天下来的感受是应酬多、头绪多,效率低、投入产出比低。这次培训学到的知识,教会了我如何思考,如何谋划,如...

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作者:文字搬运工 分类:公文大全 价格:9金币 属性:4 页 大小:12.51KB 格式:docx 时间:2023-09-16

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