XX关于躺平式干部调研报告_调研报告

XX关于躺平式干部调研报告
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3.0 文字搬运工 2023-09-12 8 4 28.89KB 9 页 9金币

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关于躺平式干部调研报告

当前，我省“能力作风建设年”活动正深入推进，广

大党员干部也正锻造作风，提升能力，积极进取，担当作

为。但极个别党员干部却不担当、不作为，不思进取，庸

碌无为。这种“躺平式干部”虽是少数，却极大损害了党

员干部在群众心中的良好形象，严重破坏了党群干群关系

与我们党的优良传统格格不入，亟须进行治理。

一、“躺平式干部”的表现形式

“躺平”本来是网络词汇，现在用来表示部分人看淡竞

争、主动追求低欲望的生活。这种消极心态看似是享受无

压力的理想生活，实则是不担当、不作为，不思进取，缺

乏干事创业的勇气和动力。归纳起来，“躺平式”干部主

要有以下几种表现。

1、混日子的“躺平式干部”。这类人多是部门副职或

是老前辈，年龄大了，临近退休。他们凭借着昔日的地位

资历和关系等，抱着得过且过的心态混日子，不思进取，

不求上进，消极怠工，提前进入退休状态，对工作是能应

付就应付，对个人成就、荣誉等看得很淡，不丢掉工作、

工资照发是其底线。与其他年龄段相比，50—59 岁的党员

干部最容易出现混日子的“躺平”现象。

2、投机取巧、偷奸耍滑的“躺平式干部”。这类人干

工作挑挑拣拣，拈轻怕重，有利的抢着干，不利的绕着走

干工作不积极，有功劳却不放过。正如一位乡干部讲的：

这类人的心思不在工作上，主观上不愿意做事，服务群众

靠“表演”，“只喊号子不拉纤，撸起袖子一边看”，落

实工作时，虚字当头、空字挂帅，把说了当做了，把做了

当成了，只求过得去、不求过得硬。

3、有关系有背景的“躺平式干部”。这类人，是单位

或部门少数“有背景”的关系户，自恃背后有“人”，有

恃无恐，不愿做事，不想干活儿，单位或部门领导也不敢

给他们派活儿。这类人不需要干多少事，晋升晋级却不受

影响，工资福利也一点不少，“躺平还能赢”！

4、不会做事的“躺平式干部”。这类人，办事效率低

下，遇事不会做，碰到问题解决不了，其主观上也愿意做

事，但工作能力相对不足。这类人多数年龄较大，文化程

度较低，不易接受新事物，也不愿学习新知识新技能，因

此政策理解力差，执行力弱，工作效率低，大小事都请示

报告，却始终不得工作要领，不能有效胜任工作。对待这

类人，单位或部门领导不敢也不愿交办其重要任务，使其

逐渐沦为“躺平”人。

5、不敢做事、不愿做事的“躺平式干部”。这类人原

本是有干劲、愿干事、能干事的人，但有的是在某次工作

中出现了比较严重的过失或错误，受到了处分，有的是在

提拔晋升时遭遇失败，受到挫折和打击，使其干事创业的

积极性主动性严重受挫。这些人经受“打击”或“挫折”

之后，工作时要么是思前恐后，畏首畏尾，要么是灰心丧

气，积极性受挫，觉得“啥都不干难找缺陷，不做事情不

担风险”，逐渐成为不敢做事、不愿做事的“躺平”人。

6、事事以领导态度为“风向标”的选择性“躺平式干

部”。这类人并非没有能力，但作风拖沓、不重时效，无

视群众诉求，事事以领导态度为“风向标”，守着条条框

框办事。对领导重视的工作，就快马加鞭抓落实；对领导

不怎么重视的工作，则选择性忽视；对领导没有要求、没

有细化实施办法的工作，就“不会干不愿干不敢干”；对

职责范围内的工作上推下卸，能拖一阵是一阵，无视群众

诉求，选择性“躺平”，使得一些原本可以化解的矛盾、

解决的问题长期得不到解决，致使群众叫苦连天。

二、“躺平式干部”的形成原因

“躺平式干部”的形成，既有主观方面的因素，也有客

观方面的原因。主观上在于个别党员干部理想信念不坚定

政治定力不过硬，客观上则与现有的机构职责划分、考核

评价激励制度不健全不完善等有关。

1、个别党员干部理想信念不坚定，“人民至上”观念

弱化

个别党员干部理想信念不坚定，认识不到所从事工作

的崇高意义，“人民至上”观念弱化，把工作看作是个人

的事，而不是人民群众的事，面对工作总是先考虑个人得

失，一做事就觉得吃亏不舒服。个别干部封建思想严重，

对身份的认知存在偏差，误以为当干部就是“当官”，可

以整天游山玩水，吃香喝辣，当他们在工作中遇到难题，

无力解决了，就存在逃避心理，忘记了理想信念和为人民

服务的宗旨，主动选择“躺平”，安于现状、得过且过、

不思进取，以“躺平”的心态应对一切。

2、个别基层机构职责界限不清，岗位职责设置不明

当前，个别基层机构权责不清，职能越位和缺位问题

依然存在；个别岗位职责设置不明，存在一人多岗和一岗

多责的情况，容易导致忙闲不均等问题。调研中发现：个

别基层干部并不是严格按照定岗定责来划分的，而是人随

事走，遇到紧急、重要的任务时，比如疫情防控时、再比

如秸秆禁烧时，基层大量人员会从现有岗位被抽调去补位

也就是说，相当一部分基层干部并不只是完全从事本岗位

工作，还承担着相当多的岗位之外的特殊任务或临时任务

这种情况在基层乡镇是普遍存在的。岗位职责任务不清，

有时就会导致忙闲不均的情况发生，有的忙死，有的闲死

而且经常会出现忙者愈忙、闲者愈闲、鞭打快牛的情况。

正如一位乡干部讲的：“干的越多，分配的任务也就越多

忙的总有做不完的事”，而不干事的人就越来越不干事，

逐步成为了“躺平人”。

3、考核评价制度不精准不完善，影响到党员干部的主

动性和积极性

长期以来，考核评价被视为工作的“指挥棒”。当前

的干部考核评价制度仍存在一定程度的不足，影响到党员

干部的主动性和积极性。一是个别地方和部门对考核结果

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摘要：

关于躺平式干部调研报告当前，我省“能力作风建设年”活动正深入推进，广大党员干部也正锻造作风，提升能力，积极进取，担当作为。但极个别党员干部却不担当、不作为，不思进取，庸碌无为。这种“躺平式干部”虽是少数，却极大损害了党员干部在群众心中的良好形象，严重破坏了党群干群关系与我们党的优良传统格格不入，亟须进行治理。一、“躺平式干部”的表现形式“躺平”本来是网络词汇，现在用来表示部分人看淡竞争、主动追求低欲望的生活。这种消极心态看似是享受无压力的理想生活，实则是不担当、不作为，不思进取，缺乏干事创业的勇气和动力。归纳起来，“躺平式”干部主要有以下几种表现。1、混日子的“躺平式干部”。这类人多是部门副职...

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