社区卫生服务宣传活动方案五篇

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社区卫生服务宣传活动方案五篇

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前同大家分享几篇《社区卫生服务宣传活动方案五篇》写作资

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方案的可行性原则要求策划人员时时刻刻为项目的科学性、可

行性着想，避免出现不必要的差错，防止失败。这次小编给大

家整理了社区卫生服务宣传活动方案，供大家阅读参考。

社区卫生服务宣传活动方案 1

一、工作重点

(一)继续推进人事分配制度的改革，引入职工考评末位处理

制。

我院人事分配制度改革经过近三年时间的实施，已经取得了一

定的成绩和经验，但也还有许多不够完善的地方，如有的考评

标准过于笼统，有的针对性不很强，有的不便操作等。今年对

考评方案要进一步修订，对考评工作中难以操作的条款要进一

步细化、量化，要充分利用医院信息系统准确统计个人工作

量，建立和完善岗位考核制度，制定量化的考核要素，使考评

标准更科学、合理。为了促进服务效率和服务质量的提高，加

大考评力度，今年在职工年终考评中引入末位处理制。末位处

理考评的主要内容有医德医风、工作质量及劳动纪律等方面，

对在这些方面年终考评得分低于 80 分的末位者，医院将给予

停岗、待岗或下岗的处理。分配方案将根据医院实际情况进行

测算调整。

(二)占领社区卫生服务领域，拓宽医疗市场空间。

要适应医疗市场变化，就要更新传统观念，树立全新理念。按

“照卫生工作应以人为本，以健康为中心，而不应以疾病为中

”心的思路，我们不仅要占领患病人群的市场，而且要开发亚

健康人群的市场和健康人群的市场，变被动等病人为主动挖病

人，充分利用我院的设备和技术优势，放大市场资源。医院今

年计划以防保科为基础，调整医院的人力资源，按照个人能力

的区别及责任村地理位置和人口结构、数量的区别，将全院职

工分成 11 个社区卫生服务小组，努力完善社区卫生服务，使

各项工作量化、细化。

以责任村为中心，以健康促进为目标，向社区人群提供一体化

服务，形成社区卫生服务站为医院发掘病人，住院病人康复期

转至社区卫生服务站的新模式，放大医疗资源。通过社区门

诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康咨询

等多种方式为广大居民提供预防、医疗、保健、康复、健康教

“ ”育和计划生育技术指导为代表的六位一体的卫生服务模式。

进一步完善社区卫生服务站管理体系，针对社区卫生服务站医

疗服务的特点及功能，对辖区内社区卫生服务站人、财、物进

行统一管理：一是积极落实双向转诊制度;二是加品的管强药

理;三是加强主治医师的管理。从而走出一条既能满足社区卫生

需求，又能节省资源的发展道路。这就要求我们必须全方位提

高服务质量，积极开拓新的服务领域，才能吸引群众，社区服

务才能拥有广阔的市场。

(三)进一步调整医院收入结构，使医院经济发展步入快车道。

我院业务收入结构经过去年的着力调整，医疗性收入已上升到

43% “ ”，业务总收入的含金量大大增加，医院的可用财力明显

增强，为医院经济步入良性发展奠定了基础。为了使我院收入

结构尽快趋于合理，使医院经济发展步入快车道，今年仍需继

续调整医院的收入结构，今年医疗性收入的比例要在去年的基

础上增加3%，全年的业务总收入比去年增加8%，力争

10%。因此，要求全院职工树立全局意识，积极工作，努力创

收，力争完成今年医院下达的经济指标任务。

(四) “ ”继续实施科技兴院战略，不断提升医院的综合实力。

1、突出重点，加强学科建设，逐步使人才结构趋向合理。

抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保

证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明

显，人才断档现象非常严重的情况，从今年起医院将以当代医

学技术发展方向和科室的实际情况相结合为出发点，对学科进

行结构性调整，充分发挥市场的调节作用，对那些市场空间较

大发展较好的学科加大扶持力度，在床位、人员和经费上重点

投入，突出重点，发展强项，扶持特色。有计划按学科发展需

要选派医师外出进修深造，特别重视低年资、低职称有培养前

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