在公司监督委员会会议上的讲话_讲话发言

在公司监督委员会会议上的讲话
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3.0 文字搬运工 2023-09-03 46 4 21.38KB 9 页 9金币

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在公司监督委员会会议上的讲话

同志们：

刚才，监督委员会成员部门汇报了年初以来监督发现问题、

移交问题督导整改情况以及今年的重点监督项目，党委巡察办汇

报了上一轮中央巡视和党组巡视反馈问题整改情况，审计部汇报

了国家审计署和集团公司审计部查处问题整改情况，会议还通报

了责任追究情况、宣读了对公司经理层的监督建议，聂总提出了

很好的工作要求，这些我都赞同，监督委员会办公室要根据会议

意见完善工作安排并抓好贯彻落实。首先强调三个具体工作：一

是内审外查整改方面。针对未整改问题要成立专班加强整改，做

到“四个清楚”，即历史脉络要清楚、管理现状要清楚、推进举

措要清楚、责任分工要清楚，确保内审外查问题整改到位。近期

中央巡视组进驻中国石化，XX也要接受巡视，内审外查各项问

题要及时整改到位，整改不到位的要把情况捋清楚、把底数搞明

白，防止出现提供情况与巡视组查阅不一致的问题。二是责任追

究方面。今天会上宣读了责任追究情况，目的是形成全面从严治

党的鲜明导向，个别领导干部违反生产经营管理规定，该挽回的

损失都挽回到位，加之已经退休，才免于处分，树立了犯错后如

果能够及时整改可以从轻处分或免于处分的导向，鼓励知错改错

提升了监督效果。三是监督建议方面。监督委员会是对全XX整

体的监督，无论哪个层级。这是XX历史上第一次对经理层提出

—1—

监督建议，一方面体现了以X总为首的经理层的胸怀和胸襟，另

一方面体现了以高质量发展引领监督，推动监督从固底板、补短

板等传统模式向解决XX高质量发展的堵点、痛点、难点问题转

变，提升监督成效。

去年以来，监督委员会紧紧围绕贯彻落实习近平总书记视察

胜利XX重要指示精神，坚持融入中心、服务大局，统筹各类监

督资源，汇聚监督合力，充分发挥大监督整体效能，在监督保障

企业依法合规管理、防范化解重大风险、净化政治生态等方面做

了大量富有成效工作，有力保障推动XX改革发展和生产经营各

项工作不断取得新成效，XX大监督工作走在了集团公司前列，

XX监督委员被评为中国石化“大监督”工作先进集体。总的来

看，XX大监督理念已经深入人心、大监督体系不断完善、大监

督成效也比较明显。这背后离不开大家的辛苦努力，在此，我代

表监督委员会对大家的辛勤付出表示感谢！下面，结合对大监督

工作的体会和思考，讲3点意见。

一、要在完善现代企业管理体系中深化推进大监督体系建设

监督是企业管理的重要组成部分。党的二十大报告提出要健

全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，这是实现国家

治理体系和治理能力现代化的重要标志。集团公司也对创新完善

大监督格局作出具体部署。对标对表党中央精神和上级部署安排

我们的大监督体系还不够完善，对照习近平总书记提出的“两个

—2—

一以贯之”的要求做得还不够到位，党内监督和企业监督贯通协

同、协同联动还不够，各方面的监督还没有真正形成合力。下步

要针对性破题，推动大监督体系不断健全完善，不断提升监督综

合效能。

一是要在贯通党内监督和企业监督上做文章。将监督融入企

业治理全过程，以党内监督为主导、以纪检监督为主干，推动各

类监督贯通协同。纪检监督部门要做实专责监督，建好大监督平

台，协助党委完善党内监督与企业监督贯通融合工作机制，推动

XX监督体系高效运转。巡察监督是党内监督重要组成部分，上

周五我们召开了年度巡察工作启动会，对年度巡察任务进行安排

要统筹推进巡察监督任务，强化巡察与其他监督制度有机衔接，

一体贯通巡察“前半篇文章”和“后半篇文章”。审计部门要深

化完善“六督联动”机制，综合运用党建考核、纪检监督、巡察

监督等成果，切实发挥审计监督在管党治党、企业治理中“经济

体检”职能作用。监督委员会其他部门要履行监督监管职责，加

强对业务系统和领域的监督监控，构建形成各负其责、统一协调

的大监督工作格局。党内监督和企业监督贯通和勘探开发一体化

是同样道理，都是向前各走一步、形成交叉。各党群部门要从业

务流、管理流、监督流的角度去看监督工作，才能站得高、看得

远。业务部门要养成两个习惯，一是要习惯从政治上看业务。特

别是违规违纪甚至违法的工作都要从政治上去看，不要从业务角

度、经济角度认为数额不大、破坏力不强就不重视，要看其政治

—3—

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摘要：

在公司监督委员会会议上的讲话同志们：刚才，监督委员会成员部门汇报了年初以来监督发现问题、移交问题督导整改情况以及今年的重点监督项目，党委巡察办汇报了上一轮中央巡视和党组巡视反馈问题整改情况，审计部汇报了国家审计署和集团公司审计部查处问题整改情况，会议还通报了责任追究情况、宣读了对公司经理层的监督建议，聂总提出了很好的工作要求，这些我都赞同，监督委员会办公室要根据会议意见完善工作安排并抓好贯彻落实。首先强调三个具体工作：一是内审外查整改方面。针对未整改问题要成立专班加强整改，做到“四个清楚”，即历史脉络要清楚、管理现状要清楚、推进举措要清楚、责任分工要清楚，确保内审外查问题整改到位。近期中央巡视...

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