国企2023年提质增效攻坚动员会讲话
VIP专免

3.0 公文宝典 2023-08-19 10 4 26.48KB 18 页 9金币
侵权投诉
国企2023年提质增效攻坚动员会讲话
策”专项行动方案要求,动员全体干部员工把思想和行动统一到
公司提质增效专项行动和决策部署上来,形成打赢提质增效攻坚
战、效益保卫战的全员行动和强大合力,对公司提质增效专项行
动进行再部署、再动员、再交底、再推进。
一、认清形势、直面挑战,切实增强战严冬、求生存的紧迫
感、危机感、责任感
当前,公司内外部形势非常严峻,企业到了求生存、谋发展
的关键时期,有了生存才有发展,我们必须认清形势,直面挑战
(一)打好提质增效攻坚战是适应低油价突变、落实集团公
司党组各项决策部署的紧迫需要。当前,集团公司整体经营形势
面临前所未有的挑战,集团公司一季度经营效益大幅下滑,打好
提质增效攻坚战和效益保卫战已成为当前和今后一个阶段最紧迫
最关键、最要紧的任务。董事长强调,船到中流浪更急、越是艰
险越向前。我们是党的企业、也是集团公司重要炼化企业,越是
集团公司生存发展困难时期、越要担负起地区企业的经济责任,
面对困难,公司上下要有迎难而上的信念和谋定而动的战略战术
清醒认识“没有亏损的行业、只有亏损的企业”,认真落实集团
公司党组关于疫情防控、提质增效及应对低油价挑战的各项决策
和要求,以抓铁有痕、踏石留印的坚决态度狠抓提质增效举措落
实,切实支撑集团公司整体价值链最大化和综合效益最大化,同
舟共济度过困难时期。
(二)打好提质增效攻坚战是公司生存发展逆势突围、保障
员工切身利益和提升员工安全感、获得感、幸福感的紧迫需要。
当前,公司生产优化、降本压费、改革攻坚等目标任务异常繁重
重大项目建设进入关键吃劲期、域内外炼化结构调整转型升级任
务非常紧迫,集团公司下达成本再下降10%、两级机关管理费再
压减30%、五项费用再压减50%、物资采购费用再压减10%、
维修费用再下降10%,特别是集团公司企业效益和员工
接挂钩薪酬绩按照企业效益好进行重新分配
公司提了更严峻的考验。全力推进提质增效,关公司可持
发展、关乎高发展、关乎广大员工切身利益。越是紧要越
需定力谋略,越是艰难越要勇往直前,是一场不能退不能输
战的攻坚战,公司上下要齐心协力、精,共同推进、
合力攻坚,切实为生存而战、为发展而战、为严而战。
二、精准施策、狠抓落实,切实推动“四精”攻坚行动真见
效、实落地
部署、九分落实。千招万招、没有空招;千条
万条、没有落实白条。公司专项行动方案明确了“怎么干”
下的是全力以、真抓实干。要坚持问题导向、目标向、
果导向,聚焦敢做善为,精准施策、持续发力,抓紧抓
实抓精”战略举措,坚决成提质增效各项目标任务。
(一)实“经营上精打细算”举措,明确向”。
市场是企业生存发展的基础市场经营要突出做好综合效益最大
化,牢固树立市场为中客户为中的经营思,把握市场
竞争。以市场向精经营,得再好,没有市场
客户不满意,价值就无从、效益就无从。公司要提升
的前瞻性研究市场、适应市场开拓市场,精
筹自销推价提效和统品扩量增效,实和重
区域市场攻坚,以高端效、的产品占领市场抢占先
机、保保效,在市场竞争中赢得动。以客户为中提升产
信任度,客户需求是最好的营销导向,要重客户消费过
中的痛点满足客户需求,树立共赢的念,为客户
创造价值,更“一一策”的定,发挥现有的炼化
结构优势,打高端特牌催、合成橡胶聚烯烃专用
航煤航汽滑油等全系列的优势产品;加强产
化管理,持续加强质攻关,持续提升产格率包装
,减、质成本,突提升质效益,以
摘要:

国企2023年提质增效攻坚动员会讲话为全面落实上级公司提质增效动员推进会精神和“一企一策”专项行动方案要求,动员全体干部员工把思想和行动统一到公司提质增效专项行动和决策部署上来,形成打赢提质增效攻坚战、效益保卫战的全员行动和强大合力,对公司提质增效专项行动进行再部署、再动员、再交底、再推进。一、认清形势、直面挑战,切实增强战严冬、求生存的紧迫感、危机感、责任感当前,公司内外部形势非常严峻,企业到了求生存、谋发展的关键时期,有了生存才有发展,我们必须认清形势,直面挑战(一)打好提质增效攻坚战是适应低油价突变、落实集团公司党组各项决策部署的紧迫需要。当前,集团公司整体经营形势面临前所未有的挑战,集...

展开>> 收起<<
国企2023年提质增效攻坚动员会讲话.docx

共18页,预览6页

还剩页未读, 继续阅读

作者:公文宝典 分类:公文大全 价格:9金币 属性:18 页 大小:26.48KB 格式:docx 时间:2023-08-19

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 18
客服
关注