市公共资源交易服务中心嘉祥分中心2022年度工作总结及2023年工作计划

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3.0 文字搬运工 2023-09-01 15 4 25.36KB 7 页
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市公共资源交易服务中心嘉祥分中心 2022
年度工作总结及 2023 年工作计划
2022
领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指
导,强化创新突破,主动担当作为,狠抓工作落实,着力
推进电子化、智能化平台建设,各项工作取得显著成效。
现将有关情况汇报如下:
一、坚持“阳光交易”,公共资源交易工作成效显著
2022
328 个,涉及交易金额 73.5495 亿元,增收 0.1243 亿元,
1.53864 亿元。其中:建设工程项目 114 个,涉及金额
51.7288 亿元,节约资金 1.2743 亿元,节支率 2.4%;国土交
易项目 57 个,成交金额为 19.1216 亿元,溢价 1100 万元,
溢价率 0.58%;综合交易项目 9个,成交金额为 1097.6 万元
55.4 ,节4.8%3个,
交金额为 520.4 万元,溢价 143 万元,溢价率 37.89%;政府
采购项目 145 个,成交金额 2.5373 亿元,节约资金 0.2588
亿元,节支率 9.26%,政府采购节支率在全市最高。
招标投标中普遍存在串通投标的弊端问题,适应新冠疫情
防控形势,交易项目全部采用“不见面开标”,投标人和
供应商无需到现场进行投标,实行远程网上开标;对工程
建设项目采用远程异地评标,将评标专家与招标人代表、
离”方式,将评标权与定标权有效分离,落实招标人的主
责任年采“远异地”项49 ,采“评
定分离”项目 79 个,有效规避了串通投标问题。
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不出门,开标不见面,评标不接触”,招标投标更加便利
公平。依托电子化交易系统和电子签章的运用,实现项目
登记、招标文件发布、澄清答疑、投标、开标、评标、中
标通知书签发、合同签订等全流程网上办理。二是建立企
回访机制2022 年以在嘉分中生过
工程招投标业务的招标人、代理公司及中标企业主动进行
回访。通过与企业座谈、电话联系、微通等方式
回访,积极征集各交易主体对项目交易服务过程中
问题和进服务高招标投标的便
利度,市场主体度。三是加强优化营
商环境在招标投标领优化营商
环境的经验做法积极向省中心网稿
全年共在省级以上主流体发表文章 74
行为,落实采购人的主体责任。能通过“齐鲁云采”采
购的全部实行网上商采购;采用招标方式的采购项目
上实行公开供应商的方式,确项目特需采用
方式的,采购人书,落实责任。中采购项
目全部委托采中心代理,实行公开采购,全年共接
受集采项目 2个,全部圆满完成采购目标,到采购人满意
开发建设了“”系统,将招标(采购)人代表、
代理人员、评标专家、部门人员、招标人、中心见
人等全部”系统理,将有与专家的对
话交流字纳入理,全程,全程可追踪
。同时不能,在
了增加了数字监管系统和代理评价系统,使
工作更加规高效,有形来代理在评标
调整为在见证室服务,代理与专家正分离开。
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积极推动电子档案建设。将近 2年的电子交易
案要求代理机全部报送归档档案管理;对
年的交易项目,积极向市中心电子资,形成
;对新的交易项目,项目交易完成
形成完、全面、规的电子档案管理系统。
全年共归档电子档案 178 个。
重大项目、重工程,为项目策咨询服务,进
场办理时实行“容缺受理”,招标过程加办理,开标评
标时加强后期跟踪项目进情况。
区废弃矿山修复治理重大工程项目,加了办理进度,
了招标计划发布时县发生重大疫情时,积极协
市中心,实行异地评重大项目利完成招
投标程
二、加强理论与业务学习,提升政治和业务能力水平
动,全面
对标对表,深入研究贯彻
举措和实行动,迅速掀起学宣传贯彻热潮
讲堂活全体人员认真学习招标投标法律法
规规定,增强依法履职
机关、培养学动,开跑红旗
”和“三争奋斗培养学、创新
、服务促使单位
高能力,高标完成各项工作任务。
三、加强政治建设,全面履行管党治党主体责任
严治党主体责任,落实党组管党治党责任,落实
成员的建设“一岗双责”。
摘要:

公文宝典(www.gongwenbaodian.com)收集整理,每天更新海量优质范文,让写材料变得简单!市公共资源交易服务中心嘉祥分中心2022年度工作总结及2023年工作计划2022年,县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,强化创新突破,主动担当作为,狠抓工作落实,着力推进电子化、智能化平台建设,各项工作取得显著成效。现将有关情况汇报如下:一、坚持“阳光交易”,公共资源交易工作成效显著(一)公共资源交易完成情况:2022年共完成交易项目328个,涉及交易金额73.5495亿元,增收0.1243亿元,节约1.53864亿元。其中:建设工程...

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