关于2023年上半年工作总结和下半年工作思路的报告

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关于 2023 年上半年工作总结和下半年工作思路的报告

中共 XX 县委：

根据要求，现将我中心 2023 年上半年工作总结和下半年

工作思路汇报如下：

2023 年以来，我中心围绕“一号改革工程、一号发展工

程、一号开放工程三个‘一号工程’”主题，全面贯彻“XX 县

招大引强工作动员部署会暨重大产业项目集中签约大会”工作

要求，主动出击、精准招引落地一批强链、补链、延链的大好

高项目，努力为 XX 打造跨越式高质量发展建设共同富裕示范

区县域样板贡献力量。

一、2023 年上半年工作总结

1.“一把手”招商，带头开启招商“新速度”。县委县政

府领导亲自挂帅，当好招商引资“排头兵”，今年以来，张本

锋书记、曾仁海县长多次带队外出招商，重点跟盯招引福共铝

箔、东方丝国等 8个项目。30 名县领导包招大引强工作；部分

县人大、县政府、县政协领导挂钩联系驻点招商分中心和重点

部门招商小分队，推动全县加快形成“大招商、招大商”的火

热局面。

2.招引“新项目”，增强稳进提质“新动能”。持续招引

重大项目，增强稳进提质新动能。1-5 月，重点在谈亿元项目

27 个（其中 10 亿元以上项目 8个）、总部项目 4个。县级亿

元项目签约 20 个，其中 XX3 号海上风电项目、汉禾硬碳负极

材料生产基地等 6个项目在温州市 2023 年第一季度重大项目

集中签约；排摸拟签约项目 9个：金卡年产 3千套二次供水设

备和年产 5万台水务流量计项目、金卡光储新能源关键装备智

能制造及综合数字能源管理系统项目等 7个项目拟在温州市

2023 年第二季度重大项目集中签约，拟在海外签约项目 2个

已落地项目 6个（亿元制造业项目 5个、总部项目 1个）。

3.建强“新机制”，焕发招商队伍“新活力”。健全完善

“大招商招大商”投资促进工作机制、驻点招商管理办法、招

商小分队管理办法，进一步规范在招商资源对接、信息报送、

项目服务、落地签约等工作环节，明晰权责、流程、标准、要

求，强化上下联动，实现县与镇、条与块、招与落“三个紧密

衔接”，提高招商引资实效。优化调整 7个驻点招商分中心，

选派 50 名驻点招商专员；建立7个重点产业主管部门招商小

分队；聘请 11 名招商大使，构建全县“一盘棋”招商新格局。

4.展现“新成绩”，取得招商前线“新突破”。上半年，

7个驻点招商分中心和 7个重点产业主管部门招商小分队的招

商引资工作开展得如火如荼，依据市县两级的考核任务，展现

新成绩，不断取得新突破。1-4 月，7个驻点招商分中心，共

拜访企业404 次，共收集有效信息 94 条，列为类项目 1个，

B类项目 9个，C类项目 31 个，项目签约 8个；第一季度，7

个重点产业主管部门招商小分队共外出考察 19 次，召开对接

会17 次，在苍接待企业考察 36 次。

二、存在问题

1.要素保障水平还需进一步提高。客观上受产业基础、土

地等因素制约，尤其是土地因素，现阶段招商引资是“项目等

土地”，而不是“土地等项目”；面对项目推进过程中的难点、

堵点问题，还没有真正形成要素保障的常态机制。

2.年度考核指标依然高压。我县亿元单体制造业项目仍以

工改项目为主，目前对接中、已摘牌的招商项目推进难度较大；

在谈的 10 亿元以上单体制造业项目推进前景不明；尤其是远

景项目，涉及多个重要指标考核，进一步推进迫在眉睫。

3.招商工作合力还需进一步增强。招商工作涉及县里多个

部门，各乡镇、平台、部门间联合招商的统筹协作作用发挥不

足，在共享项目资源、要素资源、统一政策标准等方面亟待加

强统筹，以激发招商工作合力，避免项目推进面临长周期、低

效率、难落地等问题，确保招商“一盘棋”统筹机制得到有效

落实。

4.招商队伍素质还需进一步提高。招商引资工作涉及面广，

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摘要：

关于2023年上半年工作总结和下半年工作思路的报告中共XX县委：根据要求，现将我中心2023年上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：2023年以来，我中心围绕“一号改革工程、一号发展工程、一号开放工程三个‘一号工程’”主题，全面贯彻“XX县招大引强工作动员部署会暨重大产业项目集中签约大会”工作要求，主动出击、精准招引落地一批强链、补链、延链的大好高项目，努力为XX打造跨越式高质量发展建设共同富裕示范区县域样板贡献力量。一、2023年上半年工作总结1.“一把手”招商，带头开启招商“新速度”。县委县政府领导亲自挂帅，当好招商引资“排头兵”，今年以来，张本锋书记、曾仁海县长多次带队外出招商，重点跟...

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