20230317：县供销社人才工作述职报告
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3.0 文字搬运工 2023-08-30 7 4 14.44KB 5 页 9金币
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2022 年度人才工作述职报告
根据安排，现将 2022 年度抓人才工作情况述职如下：
一、抓人才主要工作情况
（一）突出为农服务，坚持双线发力。一是高度重视。
认真学习领会县委、县人才工作领导小组会议精神，成立了县
社人才工作领导小组，明确了领导分工。把人才工作写入年度
工作要点，制定了县社人才工作需求与重点项目实施清单，切
实做到人才工作有规划、有计划、有人抓、有人管。二是明确
方向。始终把强化为农服务人才队伍建设作为重点工作来抓，
一方面加大涉农技能培训力度，为农村电商和乡村振兴做好人
才储备；一方面通过开放办社、联合办社网络壮大为农服务队
伍，提升为农服务能力；同时积极开展县社系统人才提质强能
工程。三是争取支持。针对县社编制人员不足问题，加强与县
委、县政府的请示汇报，积极争取县委组织部、县委编办、县
财政局等部门在人员招录、财政供给等方面的支持。去年，县
社财政供给形式由差额供给调为全额供给，并争取了 2名公
务员的招录指标。
（二）突出教育培训，聚焦能力提升。一是在涉农培训
上有成效。与县乡村振兴局、县退役军人局、县劳动就业局联
合开展农村监测对象、退役军人岗前适应、乡村振兴技能培训
15 期，其中送训下乡 8期，在城区集中培训 6期，直播授课
1期，培训 1355 余人，比上年增长 123.2％。通过培训，帮
助农村劳动力特别是农村监测对象、低收入和无一技之长群体
掌握了种植、养殖、电子商务等知识，提高了生产、加工、销
售等技能，为巩固脱贫攻坚成果助力乡村振兴提供了人才智力
支持。二是在理论学习上下功夫。通过召开党委会、班子会、
干部职工会、党委理论学习中心组、支部主题党日、XX 干部
教育在线、法宣在线、学习强国等方式和渠道，深入学习《公
务员法》《政务处分法》《监察法》等法律法规和习近平总书
记系列重要讲话精神，不断提高干部职工政治理论素养和业务
水平，提升为农服务能力。三是在示范带动上有氛围。举办
“喜迎 XX 大，奋进新征程，供销干部大讲堂暨青年读书班”
活动6期，党委班子成员带头讲，中层干部、业务骨干积极
参与，重点围绕党建、党风廉政建设、财务管理、资产管理等
方面进行授课，通过系列宣讲，干部职工学习氛围日益浓厚。
今年，父子岭供销社夏战国主任荣获全县“五一劳动”模范称
号，其 30 多年如一日坚守基层，始终不忘为农服务初心的事
迹被《中华合作时报》《县域经济报》等媒体报道。四是在人
才建设上有突破。在县委组织部、县委编办、县财政局等部门
的支持下，今年成功招录了 2名公务员，选派 2名年纪轻、
能力强、基层工作经验丰富的同志充实县社领导班子力量，打
破了近年来在人才招录和引进方面的空白；同时将编外长聘人
员以政府购买服务方式列入财政预算项目库，加强了待遇保障。
摘要：

2022年度人才工作述职报告根据安排，现将2022年度抓人才工作情况述职如下：一、抓人才主要工作情况（一）突出为农服务，坚持双线发力。一是高度重视。认真学习领会县委、县人才工作领导小组会议精神，成立了县社人才工作领导小组，明确了领导分工。把人才工作写入年度工作要点，制定了县社人才工作需求与重点项目实施清单，切实做到人才工作有规划、有计划、有人抓、有人管。二是明确方向。始终把强化为农服务人才队伍建设作为重点工作来抓，一方面加大涉农技能培训力度，为农村电商和乡村振兴做好人才储备；一方面通过开放办社、联合办社网络壮大为农服务队伍，提升为农服务能力；同时积极开展县社系统人才提质强能工程。三是争取支持。...

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