【理论调研】关于全市企业职工薪酬水平调研报告

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.关于全市企业职工薪酬水平调研报告......................2

2.加快文旅融合发展奋力打造文旅强县

县文旅融合

发展情况调研报告 ...................................................... 6

关于全市企业职工薪酬水平调研报告

xx 市企业薪酬水平现状

根据薪酬体系的构成要素，对不同地区、行业、职业的

薪酬水平进行对比分析，xx 企业薪酬有以下特点：

从总体情况看，企业职工薪酬水平较低 xxxx 年xx 市

最低工资标准为 xxxx 元、城镇职工社平工资为 xxxx.x 元、

私营单位平均工资为 xxxx 元。三项指标中，除最低工资标

准在相关城市中处于中等水平外，其余两项均排名靠后。

总体看，xx 薪酬水平偏低，对劳动力缺乏吸引力。

从行业类型看，低端制造业薪酬吸引力不强二产电子装

配、服装缝纫等低端制造业月均工资分别是 xxxx 元、

xxxx 元，高出一产农林牧渔业、三产住宿餐饮、商场超市

行业 x%—xx%，远低于技术性行业，与新兴行业相比劳动

强度大、工作环境差、灵活性不足、工资没有优势，招工

难留工难问题突出。

从职业工种看，技工工资水平偏低 xx 市技工工资普遍

在xxxx 元以上，车工、钳工、质检工月均工资分别为

xxxx 元、xxxx 元、xxxx 元，虽然高于本地电子制造工、

缝纫工等普工工资，但与其他城市相比处于洼地。

从航空产业看，薪酬激励作用不够航空产业作为 xx 主

导产业，职工月均工资 xxxx 元，仅为 xx 、xx 的xx

%，xx 的xx%。学徒工、熟练工、成熟工月均工资分别为

xxxx 元、 xxxx 元和 xxxx 元，工资级差为 xxxx 元和

xxxx 元，加之生长周期漫长，不利于留工引才。

xx 市薪酬水平低的原因分析

产业发展滞后，难以大幅增薪土

一是经济体量小，xx 市人均生产总值 xxxxx 元，远低

于xx，与 xx 等地差距较大，经济基础支撑增薪能力弱。

二是产业结构不优，薪资低的一产占比过大，薪资较高的

三产占比过小，金融信息、现代物流、高技术服务等高薪

产业尚未成势。三是工业结构偏重，钢铁、有色、冶金等

重工业产值占比达 x/x。虽然这些产业薪酬待遇较好，但是

效益利润不高，且随着智能化技改的加速推进，就业岗位

将会不断减少。

市场主体较弱，增薪遇到“天花板”xx 市企业数量少、

规模小、效益低，是全市薪酬水平低的直接因素。xxxx 年，

xx 各类企业 x.x 万户，远低于国内发达城市和省内主要城

市。 xx 市大、中、小型企业月均工资分别是 xxxx 元、

xxxx 元、xxxx 元，低于 xx、xx、xx、xx，与 xx、xx 相

当。

企业人才意识不强，缺乏增薪动力 xx 市企业经营者文

化素质较低、眼界格局不大、人才意识不强，只想使用千

里马不愿当伯乐，舍不得提升员工的工资待遇，让人才缺

乏稳定感、归属感。反观东部地区企业主动到xx 市抢人育

人，人才理念更先进、育才力度更大、用才思路更新颖。

薪酬制度不健全，劳动维权需强化土

一是私营企业工资发放随意性大，部分私企未建立科学

的工资体系，合理分配劳动者收益，而是由企业经营者根

据个人意愿决定。二是行业劳动计量苛刻，电子装配、服

装缝纫等劳密型行业普遍存在劳动定额偏高、工资单价标

准偏低问题。三是企业职工参保率偏低，调查数据显示，

服装缝纫、电子装配、商贸流通企业社保参保率不足 xx

%，最高的航空企业参保率也仅有 xx.xx%。

薪酬是人力资源流动的指挥棒。由于xx 市薪酬水平远

低于东部发达地区，也低于 xx 等省内城市，导致近 xx%农

业转移劳动力向外输出以赚取高薪，带来了人口流失、企

业招工难等系列问题。

提高薪酬水平的对策措施

完善分配机制，扩大劳动者薪酬份额土

一是普及现代企业工资制度。优化工资体系，引导企业

结合生产、经营、管理特点，建立规范合理的工资分配制

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目录1.关于全市企业职工薪酬水平调研报告......................22.加快文旅融合发展奋力打造文旅强县xx县文旅融合发展情况调研报告......................................................6关于全市企业职工薪酬水平调研报告xx市企业薪酬水平现状根据薪酬体系的构成要素，对不同地区、行业、职业的薪酬水平进行对比分析，xx企业薪酬有以下特点：从总体情况看，企业职工薪酬水平较低xxxx年xx市最低工资标准为xxxx元、城镇职工社平工资为xxxx.x元、私营单位平均工资为xxxx元。三项指标中，除最低工资标准在相关城市中处于中等水平...

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