在国企2025年工作会议上的讲话
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在国企 2025 年工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开这次会议的主要任务是：全面总结
2024 年各项工作取得的成绩和收获，分析发展中存在的问
题和不足，结合新形势、新任务和新要求，安排部署 2025
年的工作任务，动员全体干部职工聚焦做强做优做大 x集团，
在知重负重中寻求机遇、再接再厉，在对表对标中把准方
向、笃定前行，在抓实见效中创新突破、全面发展，一起
向未来、同心创新业，开创 x集团高质量发展新局面。刚才，
李*同志对“提质增效年”活动作了总结报告；大会对 2024
年先进集体和个人进行了表彰；x同志分别与各二级单位签
订了《2025 年度经营目标责任书》；部门单位代表作了很
好的表态发言，讲出了奋勇争先、实干担当、笃定前行的
信心和决心，大家要以“起步就是冲刺、开局就是决战”
的精神状态，以担当实干、拼搏奋进的热情干劲，在新的
一年跑出加速度、干出新精彩、打造升级版，在见行见效
上下功夫，在落实落地上见真章。下面，我代表集团党委
讲两个方面的意见。
一、2024 年工作回顾
2024 年，集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会
主义思想为指导，以深入学习贯彻党的二十大精神，锚定
“走在前、开新局”，坚持“四个高”和“四个高于”工
作要求，深入实施 x重大国家战略，立足新发展阶段，贯彻
新发展理念，保持高质量发展定力，在市委、市政府的坚
强领导下，在上级有关部门和社会各界的大力支持和关心
帮助下，围绕集团党委决策部署，全力以赴抓党建、深改
革、促生产、强管理，各项工作都取得了新突破、见到了
新成效，提质增效的丰硕成果众目昭彰，实现了国企改革
1
和高质量发展走深走实。
——坚持主题教育常态化长效化，着力彰显党的建设
新成效。
“提质增效年”活动高效开展。集团党委立足高质量发
展大局，深入开展“提质增效年”活动。一年以来，集团
党委态度立场坚定，多措并举推动“提质增效年”活动走
深走实。一是科学修订完善规章制度，加强顶层设计，按
照“归口管理、分工协同”的原则，坚持目标导向、问题
导向和实践导向相结合，修订x项规章制度，形成全面覆盖、
常态长效的管理体系，推动企业管理体系化、规范化、标
准化，夯实企业管理基础。二是集团总部管理效能显著提
升，总部各部门，在提质增效活动中走在前、做表率，认
真履行部门职责，横向协作、纵向联动，发挥管理合力；
靠前服务，深入一线，解决改革问题；业务精湛，职能彰
显，激发发展活力，进一步提高集团上下联动效率，夯实
企业发展基础。三是各二级单位精细化管理水平显著提升
在活动中强化战略引领，保持战略定力，理清主业，清晰
定位，生产管理向主责主业集聚，队伍建设更加坚强有力
凝聚起强大发展合力。
基层党组织建设标准规范。随着集团改革不断深化，
各级党组织结合新形势、新要求，积极探索党建与重点工
作深度融合，在发挥党建引领产业发展、党建打造文化品
牌等方面取得了一定成效。一是在党建引领产业发展上下
功夫，着力打造了一批能带动示范、可推广复制的“样
板”，成立东青高速改扩建项目“行动支部”，充分发挥
党员先锋模范带头作用，将“筑路铁军”精神扎根到一线
建立永安拌合站党建示范点，以抓建示范引领为目标，切
实发挥一个党员一面旗帜，一个支部一个堡垒的示范引领
作用。二是各部门单位通过“提质增效年”活动，总结提
炼出提质增效的新途径新方法，如x路桥的四精四细化管理
2
体系，x“5 创新＋1监督”内部管理体系建设，x设计的以
老带新人才培养机制等，使党建融入企业文化，营造干部
敢为、基层敢闯、职工敢首创的浓厚氛围。
党风廉政建设举措有力。集团党委坚决贯彻落实全面
从严治党各项要求，持之以恒抓好党风廉政建设工作，营
造起风清气正、干事创业的良好氛围。一是集团各级党组
织认真履行全面从严治党主体责任，按要求召开了全面从
严治党暨党风廉政建设工作会议和专题会议，分析研判新
形势，安排部署全年党风廉政建设工作新任务。二是结合
实际制发党风廉政建设主体责任清单、监督责任清单、党
风廉政建设工作要点，认真开展 2024 年度集团领导班子及
成员述责述廉工作，进一步压紧压实“两个责任”和“一
岗双责”责任。三是积极探索建立长效机制，加强制度建
设，各二级单位均建立“三重一大”事项决策等一系列管
理制度，按照民主集中制要求，重大决策事项经集体研究
部分单位结合管理实际，制定了一系列匠心独运的制度，
形成了以制度促工作，以制度促发展的局面，实现了党风
廉政建设的常态化长效化。
——坚持深化改革创新，不断激发发展新活力。
法人治理结构体系健全完善。国企改革三年行动实施
以来，将推进董事会规范化建设作为完善中国特色现代企
业制度的基础性重要工作，体系化推进董事会规范建设与
运行管理，董事会与经理层同频增益、形成合力，构建了
各司其职、协调运转的法人治理结构，为集团高质量可持
续发展奠定基础。一是深入推进党的领导融入集团治理，
全面落实“两个一以贯之”，长效化党委书记为第一责任
人的领导责任体制，健全党委议事规则、动态完善党委前
置研究讨论重大经营管理事项清单、修订“三重一大”决
策事项管理办法，将党的领导融入公司治理各环节，保证
党组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用得到有效
3
摘要：

在国企2025年工作会议上的讲话同志们：今天，我们召开这次会议的主要任务是：全面总结2024年各项工作取得的成绩和收获，分析发展中存在的问题和不足，结合新形势、新任务和新要求，安排部署2025年的工作任务，动员全体干部职工聚焦做强做优做大x集团，在知重负重中寻求机遇、再接再厉，在对表对标中把准方向、笃定前行，在抓实见效中创新突破、全面发展，一起向未来、同心创新业，开创x集团高质量发展新局面。刚才，李*同志对“提质增效年”活动作了总结报告；大会对2024年先进集体和个人进行了表彰；x同志分别与各二级单位签订了《2025年度经营目标责任书》；部门单位代表作了很好的表态发言，讲出了奋勇争先、实干担当...

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