2024年行政人事部门年终总结（公司）_总结报告

2024年行政人事部门年终总结（公司）
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2024 年行政人事部门年终总结（公司）

2024 年对于公司行政人事部门而言，是充满挑战与机

遇的一年。在公司领导的正确指导以及各部门的大力支持

下，我们紧紧围绕公司发展战略和年度经营目标，扎实履

行行政与人事管理各项职能，积极应对各类内外部变化，

为公司的稳定运营和持续发展提供了有力保障。现将本年

度的工作情况汇报如下：

一、行政工作情况

（一）综合协调与服务保障

1.沟通协调工作

充分发挥行政部门的桥梁和纽带作用，积极协调公司

内部各部门之间的工作关系，及时解决部门间的沟通不畅

协作困难等问题，确保公司各项业务流程的顺畅衔接。全

年累计组织跨部门协调会议 XX 次，跟进协调事项 XX 项，

有效提高了工作效率，避免了因沟通问题导致的工作延误

营造了良好的内部协作氛围。

2.日常行政服务

切实做好日常行政服务工作，为员工提供舒适、便捷

的办公环境。全年共完成办公区域的清洁卫生、绿植养护

设施设备维护等工作 XX 次，确保办公环境的整洁与有序。

同时，加强对办公用品、办公设备等物资的管理，规范采

购、领用、库存管理流程，通过定期盘点和按需采购，既

保证了物资的充足供应，又避免了浪费，办公用品费用较

去年同期降低了 XX％。

（二）文件与档案管理

1.文件处理流程优化

进一步优化公司文件的收发、登记、传阅、存档等流

程，提高文件处理效率和准确性。全年累计收发各类文件

XX 份，均能做到及时传递、妥善处理，文件传阅的平均周

期缩短了 XX 天，确保了公司各项决策和通知能够快速传达

至相关人员手中。

2.档案管理规范化

强化档案管理工作，按照档案分类标准对公司各类文

件、合同、资料等进行系统整理和归档，全年共整理归档

档案 XX 卷（册）。同时，建立了完善的档案借阅制度，方

便员工查阅利用档案资料，档案借阅的合规率达到了 XX

％，有效保护了公司的重要信息资源，为公司的业务开展

和历史追溯提供了有力支撑。

（三）会议与活动组织

1.会议组织与执行

精心组织各类公司会议，包括管理层例会、项目推进

会、年度总结大会等，从会议筹备、通知发送、资料准备

到会议记录、纪要整理等环节，都做到了细致入微、有条

不紊。全年累计组织大小会议 XX 场，会议的参会率和决议

执行率均保持在 XX％以上，充分发挥了会议在公司决策传

达、工作部署方面的重要作用。

2.团建与企业文化活动

积极策划并组织开展形式多样的团建活动和企业文化

活动，如户外拓展、主题生日会、节日庆祝等，旨在增强

员工之间的凝聚力和归属感，营造积极向上的企业文化氛

围。全年共举办各类团建和文化活动 XX 次，参与员工达到

XX 人次，员工对活动的满意度达到了 XX％，通过这些活

动，进一步拉近了员工之间的距离，提升了团队协作能力。

（四）公司制度建设与执行监督

1.制度完善更新

结合公司发展实际和管理需求，对现有行政管理制度

进行了全面梳理和修订，新增了《办公区域使用规范》

《办公用品管理细则》等XX 项制度，完善了《会议管理制

度》《文件档案管理制度》等XX 项制度内容，确保各项行

政工作都有章可循、规范有序。

2.制度执行监督

加强对公司各项行政制度的执行监督力度，定期开展

制度执行情况检查，对违反制度的行为及时进行纠正和通

报批评，全年共发现并处理制度执行问题 XX 起，通过持续

的监督和强化，公司行政管理制度的执行力得到了显著提

升，保障了公司行政管理工作的规范化运行。

二、人事工作情况

（一）人力资源规划与招聘配置

1.人力规划制定

根据公司的战略规划和年度经营目标，深入分析各部

门的岗位需求和人员现状，制定了科学合理的人力资源规

划。通过对市场人才供需情况的调研以及公司未来业务拓

展方向的预估，明确了不同阶段的人员招聘计划和人才储

备方向，为公司的人才队伍建设提供了清晰的指引。

2.招聘工作开展

多渠道开展招聘工作，充分利用线上招聘平台（如

〔招聘平台名称 1〕、〔招聘平台名称 2〕等）、线下校园

招聘、人才推荐等方式，广泛吸引各类优秀人才。全年共

发布招聘职位XX 个，收到简历 XX 份，组织面试 XX 场，

成功招聘入职新员工 XX 人，满足了公司各部门的用人需求，

新员工入职后的岗位匹配度达到了 XX％，为公司的业务发

展注入了新鲜血液。

（二）培训与开发

1.培训体系搭建

构建了较为完善的员工培训体系，涵盖新员工入职培

训、岗位技能培训、管理能力提升培训等多个层面。根据

不同岗位和层级的员工特点，设计了相应的培训课程和培

训方式，如内部讲师授课、外部专家讲座、在线学习课程

等，确保培训内容的针对性和实用性。

2.培训实施与效果评估

积极组织各类培训活动，全年共举办内部培训 XX 场次，

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摘要：

2024年行政人事部门年终总结（公司）2024年对于公司行政人事部门而言，是充满挑战与机遇的一年。在公司领导的正确指导以及各部门的大力支持下，我们紧紧围绕公司发展战略和年度经营目标，扎实履行行政与人事管理各项职能，积极应对各类内外部变化，为公司的稳定运营和持续发展提供了有力保障。现将本年度的工作情况汇报如下：一、行政工作情况（一）综合协调与服务保障1.沟通协调工作充分发挥行政部门的桥梁和纽带作用，积极协调公司内部各部门之间的工作关系，及时解决部门间的沟通不畅协作困难等问题，确保公司各项业务流程的顺畅衔接。全年累计组织跨部门协调会议XX次，跟进协调事项XX项，有效提高了工作效率，避免了因沟通问题...

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