市委编办2024年工作总结及2025年工作谋划

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市委编办 2024 年工作总结及 2025 年工作谋

划

　　024 年，在市委的坚强领导下，市委编办坚持以习近平

新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的

二十届三中全会精神，紧紧围绕中心工作，积极履行机构

编制管理职能，在深化改革、优化配置、创新管理等多方

面持续发力，为推动全市各项事业发展提供了坚实的体制

机制保障。同时，我们也清醒地认识到工作中存在的不足

与挑战，通过深入剖析，精心谋划 2025 年工作，力求在新

的一年里实现新突破、取得新成效，为全市高质量发展贡

献更大的力量。

　　一、2024 年工作总结

　　（一）职能优化上，精准厘定职责权限。一是流程梳

理上，明晰业务运转脉络。对全市 X个市直部门和 X个区县

所属部门的核心业务流程开展全面梳理工作。组织专业团

队深入各部门，详细分解业务环节 X余个，绘制精准业务流

程图 X份。通过与各部门反复研讨，明确各环节的职责主体，

确定关键节点的办理时限，累计精简不必要的流转环节 X个，

使业务办理平均周期缩短 X％，有效提升了部门工作效率和

协同性。二是职权界定上，明确部门权力边界。依据法律

法规和相关政策，对各部门行政职权进行细致梳理与界定

共梳理出行政许可、行政处罚、行政强制等各类职权事项 X

项。通过多轮次的部门间沟通协调以及专家论证，消除职

权交叉模糊区域 X处，明确各部门的权力范围与责任清单，

避免推诿扯皮现象，为依法行政提供了清晰的依据，相关

行政争议数量同比减少 X％。三是职责整合上，凝聚部门工

作合力。针对部分领域职责分散问题，积极推进职责整合

工作。对涉及生态环境保护、市场监管等领域的职责进行

深度整合，将分散在多个部门的同类职责归并整合为X项综

合职责。组建跨部门工作协调小组X个，建立常态化的沟通

协商机制，促进部门间资源共享与协作配合，联合开展专

项行动 X次，有效提升了相关领域的管理效能和服务水平。

　　（二）编制调配上，科学布局资源配置。一是需求评

估上，精准测算资源缺口。建立科学的编制需求评估体系

综合考量人口规模、经济发展水平、社会事务管理等多方

面因素。深入开展调研活动X次，覆盖全市 X％的乡镇街道

和重点企事业单位，收集有效数据 X组。通过数据分析模型，

精准测算出各领域编制需求数量，确定教育、医疗、基层

治理等重点领域的编制缺口分别为X名、X名和X名，为编

制调配提供了科学依据。二是存量盘活上，高效激活闲置

资源。全面清查全市编制存量情况，对各部门长期闲置、

利用率低的编制进行集中清理。共清理出闲置编制 X名，其

中行政编制 X名，事业编制 X名。通过跨部门调剂、内部挖

潜等方式，将X％的闲置编制重新分配到急需用人的重点岗

位和民生领域，如为教育系统补充教师编制 X名，缓解了师

资紧张问题，使相关领域工作得到有效加强。三是动态调

整上，灵活适配发展需求。根据全市经济社会发展的动态

变化，及时调整编制资源配置。在新兴产业发展方面，设

立专项编制保障机制，为科技创新、数字经济等领域新增

编制 X名，助力新兴产业快速崛起。在重大项目建设期间，

建立临时编制调配制度，为相关项目指挥部调配临时编制 X

名，保障项目顺利推进，全年通过动态调整编制，满足了 X

个重点项目和新兴产业发展的用人需求。

　　（三）改革深化上，强力推动体制变革。一是行政体

制改革上，提升政务服务效能。持续推进简政放权工作，

取消和下放行政审批事项 X项，减少行政事业性收费项目X

项。优化政府组织结构，对部分职能相近的部门进行整合

重组，涉及部门 X个，调整内设机构 X个。建立政务服务效

能评估机制，对全市政务服务窗口进行定期评估，群众对

政务服务满意度达到X％，有效提升了政府治理能力和服务

水平。二是事业单位改革上，增强公益服务能力。完成全

市X家事业单位的分类改革工作，确定公益一类事业单位X

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摘要：

市委编办2024年工作总结及2025年工作谋划　　024年，在市委的坚强领导下，市委编办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，紧紧围绕中心工作，积极履行机构编制管理职能，在深化改革、优化配置、创新管理等多方面持续发力，为推动全市各项事业发展提供了坚实的体制机制保障。同时，我们也清醒地认识到工作中存在的不足与挑战，通过深入剖析，精心谋划2025年工作，力求在新的一年里实现新突破、取得新成效，为全市高质量发展贡献更大的力量。　　一、2024年工作总结　　（一）职能优化上，精准厘定职责权限。一是流程梳理上，明晰业务运转脉络。对全市X个市直部门和X个区县所属...

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