关于新形势下企业财会监督存在的问题与对策的思考
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3.0 文字搬运工 2024-12-24 6 4 37.86KB 9 页 10金币
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关于新形势下企业财会监督存在的问题与
对策的思考
利益。目前,党和政府高度重视财会监督工作。为加强财
会监督,促进我国经济高质量发展,中共中央办公厅、国
以下见》2025 年,
政部门主责监督、有关部门依法监督、各单位内部监督、
相关中介机构执业监督、行业协会自律监督的财会监督体
系。
现了新问题、新挑战,党中央和国务院审时度势,及时出
台《意见》。各单位主体应该主动承担内部监督的职责,
关注财务会计工作的创新转型,并且将这一工作当作讨论
调查研究的核心话题。相关主体只有快速地分析新形势下
会计监督工作面临的问题,关注企业管理工作,深度领会
《意见》精神,才可以应对企业财会内部监督及转型中遇
到的相关问题。在传统财务管理理念的限制下,推动财会
监督工作有效落实的难度比较大。因此,最大程度地梳理
目前财会监督工作中的相关问题,对监督管理方式展开优
化和创新,落实转型工作,促进新型工作指导思想和体系
的构建,可以推动企业健全稳步的发展[1]
1.新形势下企业加强财会监督的价值
1.1 满足企业发展客观需求
定因素增多。这要求企业建立现代化经营管理制度,将经
营理念放在以市场为导向方面,坚持“以客户为中心”,
满足客户的多样化需求,提高企业经营生产的质量和效率
加上目前新问题层出不穷,企业更需要财会部门给予支持
提供高质量的决策信息。但核算型财会管理模式已经不能
与企业发展的客观需求相适应,还呈现出很多弊端。同时
企业的融资渠道往市场化的方向发展,且相关业务关系发
生较大变化,在利益分配方面呈现多。这一系
的不断形和出现,导企业财会工作在多
面出现根本性变化,财会工作内、方法
推动自身朝做强的方向发展,与市场经济发展相适
应。新形势下,现代企业的发展对财务管理工作的要求不
断提高,要求能提供可以客观企业经营的财务
从而使企业在制定战决策时有比较关
但是现所使用的核算型财会管理模式很难
务。一方面,这种管理模式在使时主要是将算
方面的工作当作重,将政府的职能部门当作
,只对这方面的工作有关注,企业进行内部
管理。一方面,于企业,这使财会管理工
作有更大的为企业管理程中的主要核心。
核算型财会管理模式论是在内方面,
相对落,很难体现财会工作的核心地位。与此同时,
这种管理模式不能与速发展的市场经济相适应,这
是企业财会工作开展程中出现动问题的关键原因。
1.2 提高企业财会管理地位
使
的管理模式发生较大变化。在的管理模式中,企业对
生产型管理模式的比较关注,但是经济的不断发
展,企业开对生产线管理模式进行创新,往管理型
的发展模式方向转变。这一体现出企业在经营理念上
的较大改革和变化。企业不断将关注重放在自主经营、
负盈亏求最大化的经济效益,并且将企业发展的
放在这方面。企业在求经济利益,转变
了发展的注意向经济效益提高方面转
金运用成本降低等有了更多的关注。同时,这
与财会管理着密切的关系,不断确立和
会管理的核心地位,对财会工作的内、方法提出了
要求,强调企业需要多方面进行相应的创新和调
相应的工作更加和高效。此,企业加快财会工作
摘要:

关于新形势下企业财会监督存在的问题与对策的思考财会工作是一项政策性很强的工作,涉及方方面面的利益。目前,党和政府高度重视财会监督工作。为加强财会监督,促进我国经济高质量发展,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》(以下简称《意见》)提出,到2025年,要构建起财政部门主责监督、有关部门依法监督、各单位内部监督、相关中介机构执业监督、行业协会自律监督的财会监督体系。在企业综合改革工作不断深入的新时代,财会工作出现了新问题、新挑战,党中央和国务院审时度势,及时出台《意见》。各单位主体应该主动承担内部监督的职责,关注财务会计工作的创新转型,并且将这一工作当作讨论调查研...

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