集团党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告
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集团党委书记 2024 年度抓基层党建工作述
职报告
2024
习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落
实党的 XX 大和二十届历次全会精神,通过标准化的制度建
设、统一化的人事管理、规范化的决策流程、系统化的改
革措施、透明化的监督机制以及精细化的考核体系,全面
落实党的建设在治理、载体和机制上的深度融合,探索出
xx
2024 年度品牌房企”及“2024 年全省房地产产品力杰出
企业”等多项殊荣。
一、工作情况
“促进城市发展、实现人民幸福生活”中的政治立场坚定
发展方向明晰,以实际行动落实“两个维护”。一是发挥
政治引领作用,提升党建工作实效。深入领会新思想、新
要求、新政策,全面落实党组织在公司治理中的法定地位
“党建入章程”;坚持和健全“双向进入、交叉任职”体
制,总经理与党总支书记“一身兼”,条线分管领导与支
部书记“一肩挑”,不断完善党建工作制度,实现“党建
入章程、程序进制度、责任到岗位”。二是思想引领,筑
牢理想信念基石。公司始终传承“集团从军中走来的红色
血脉”,构建“三位一体”理论学习体系,推行“思议研
践”工作法,通过党总支委成员带头开展专题研究,扎实
推进理论学习成果转化,确保学习教育效。三是
引领,深化计布局。从行业特定位出发
和城市规,发挥“方向、管大
保落实”的领导作用,明确发展方向,带领部职工
”建设,积极响应集团“品时代”
的发展,提升产品力、力,推动
提升,贡献于生活的实现。成立公司改革
坚领导党总支书记、总经理指挥,条线分
管领导具体落实,确保大项目和任务协同推进。
力发展。组织效能是支持动力,推动党建与生产经
融合,发挥党组织和党员作用,提升治理平,确保改革
措施落实。一是强化基层组织,巩固战斗。深化“三
基建设”,积极对接落实“”要求,
转化为高质量;建立党建责任考核机
制,通过“一一书一述”确保责任到位;探索“两
典型示范”“11N”建,带动瓶颈问
题。二是强化制度体系,提升治理效能。推动制度建设,
基础、强管理”为目标,完善基础管理体系和
制度,的规章制度体系;营风险,设立专
检查小组,进行合规,提升合规经营意识
转化为治理效能。三是强化机制改革,
生动力。深化“三项制度”改革,创造导向,通
化管理、完善考核机制等,实现部能上能下、
员工能进能出、发企业生动力,
定、持续发展。
发企业发展创新活力。一是化建设,提升发
实力。坚持企,以“政治、守纪律懂客户
”为导向,升企业核
公司发展成果;落实党建带团建设,发活力。二
才梯队建设,强发展动力。坚持人强企,
完善用人机制,队伍结构;引进岗位人

标签: #党建 #集团

摘要:

集团党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告2024年以来,在集团党委的坚强领导下,公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的XX大和二十届历次全会精神,通过标准化的制度建设、统一化的人事管理、规范化的决策流程、系统化的改革措施、透明化的监督机制以及精细化的考核体系,全面落实党的建设在治理、载体和机制上的深度融合,探索出一条具有xx特色的基层党建价创造之路。公司连续获得“2024年度品牌房企”及“2024年全省房地产产品力杰出企业”等多项殊荣。一、工作情况(一)加强“三个引领”显现政治效能,以实际行动坚决践行“两个维护”。政治效能是基础,确保公司在“促进城市发展、实现...

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