县供销合作社联合社2024年工作总结及2025年工作计划
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县供销合作社联合社 2024 年工作总结及
2025 年工作计划
　　一、2024 年工作总结
　　（一）主要工作
　　一是积极争取 2024 年度中央财政农业社会化服务项目。
目前已争取 7000 亩农业社会化服务试点指标，并争取到农
业社会化试点资金 XX 万元，该笔资金已拨付至县财政。服
务工作已确认服务主体，并与相关村委确认用地目标，正
在有序协调所需农机与相关农资产品，与农业龙头企业、
合作社等积极引导合作。通过供销社农业社会化试点服务
使农业社会化经营主体扩大服务能力，实现规模化服务，
实现农业增效农民增收的目标。
　　二是扎实推进农业社会化服务再上新台阶。成立了 8个
农机服务队，调配农机设备 150 台（套）、粮食烘干设备 6
套、粮食储存库 10 处，完成收割小麦 8万余亩，收储小麦
3万余吨。《济宁日报》等媒体刊登 XX 县供销社备战“三
夏”工作的经验做法。深化供银合作，与中国农业银行股
份有限公司 XX 县支行签订了战略合作协议，借助现代金融
服务网络优势资源，结合供销业务特点，系统性解决供销
系统内的资金需求。
　　三是持续推动供销事业焕发活力。有序推进 XX 县生产
资料公司破产工作，目前已完成职工债权审计工作，争取
年底前完成破产总结；积极兑付破产企业职工债权，保障
职工合法权益，更好的服务全县供销社改革发展的工作大
局，《中国改革报》刊登社属企业破产处置相关经验做法
全力推进 XX 县三农产业孵化及电商中心项目建设，该项目
电商中心已于 2024 年7月完成封顶。
　　四是不断强化现代流通服务网络建设。坚持“供销为
农，服务城乡”的发展理念，通过线上线下联动发力，促
进XX 县农特产品“出圈”。一是成立电商平台。开通抖音
直播号，打造了“汶供优选”品牌，不断提升当地特色农
产品的知名度和影响力。二是开展供销直通车活动。推进
农产品上行、日用品下行，让村民在家门口就能买到县城
优质的日用消费品，用接地气的服务方式，实现了便民零
距离。截至目前，共计开展开展线上直播 3次，线下推广活
动30 余次，销售达 20 余万元。
　　（二）存在问题和不足
　　一是农业社会化服务能力不足。目前全县共有8处为农
服务中心，虽然实现了乡镇全覆盖，但为农服务能力尚未
满足全县需求。同时，供销社为农服务中心业务主要以农
摘要：

县供销合作社联合社2024年工作总结及2025年工作计划　　一、2024年工作总结　　（一）主要工作　　一是积极争取2024年度中央财政农业社会化服务项目。目前已争取7000亩农业社会化服务试点指标，并争取到农业社会化试点资金XX万元，该笔资金已拨付至县财政。服务工作已确认服务主体，并与相关村委确认用地目标，正在有序协调所需农机与相关农资产品，与农业龙头企业、合作社等积极引导合作。通过供销社农业社会化试点服务使农业社会化经营主体扩大服务能力，实现规模化服务，实现农业增效农民增收的目标。　　二是扎实推进农业社会化服务再上新台阶。成立了8个农机服务队，调配农机设备150台（套）、粮食烘干设备6套、...

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