在2024年全市基层矛盾调解品牌建设推进会上的汇报发言
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3.0 文字搬运工 2024-11-27 4 4 16.66KB 4 页 10金币
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2024 年全市基层矛盾调解品牌建设推进会上的汇报发
尊敬的各位领导,同志们:
**县积“枫”,头治新基
治理新模式,以打造“话事人”调解品牌为抓手,整合基
层司法服务资源,健全调解组织,完善调解体系,有效发
挥人民调解维护社会稳定“第一道防线”作用。截10
底,全县共受理人民调解案件 1354 件,调解成功 1307 件,
调解成功率为 96.52%,为群众节省诉讼、律师费等近百
万元。
、建全“调解,推作规
化常态化。一是统一阵地建设。按照“有场所、有设施、
有标志、有制度、有台账”标准,依托县矛盾纠纷调解处
中心、乡镇综治中心或司法所,设立 1个县级矛盾纠纷
25 46
心村综治中心进行改造升级,打造为村级示范调解室,实
现县乡两级、中心村“话事人”调解平台全覆盖。二是统
一运行模式。机构设置上,明确各乡镇“话事人”调解室
面积不得少于 20㎡,实行统一调解名称、统一悬挂标牌、
统一工作人员公示牌、统一工作制度。人员配置上,各级
1+2+N”
12N
各级调解室实体化规范化运行。三是统一调解流程。每个
调解室设立矛盾纠纷登记窗口,对群众反映的矛盾纠纷进
行分类登记。按照“登记一次,负责到底”的原则,建立
健全矛盾纠纷化解全流程管理机制,推动矛盾纠纷“受理
登记、交办、承办、结案、回访”六个环节实现“无缝衔
接”,做到进展清楚、责任明确、全程留痕,确保矛盾纠
纷件件有着落、事事有回应。四是统一管理考核。将各级
“话事人”调解工作室的组建、运行情况纳入年终平安建
设考核范围,并制定详细的考核方案,推动调解工作常态
化长效化。
、选强“调解,推作专
化标准化。一是精准选聘人员。各级调解组织充分利用本
地资源,选聘德高望重又有一定工作经验、心调解工作
的人员为专职调解员,虑退休检察官、基层
村“法律明人”等人群。二是分类组建
资源、
业知识丰富、调解技能突出干部担任非常驻调解员
纳入调解专动态管理。按各人专
成立医疗纠纷姻家10
摘要:

在2024年全市基层矛盾调解品牌建设推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:**县积极践行“枫桥经验”,强化源头治理,创新基层治理新模式,以打造“话事人”调解品牌为抓手,整合基层司法服务资源,健全调解组织,完善调解体系,有效发挥人民调解维护社会稳定“第一道防线”作用。截至10月底,全县共受理人民调解案件1354件,调解成功1307件,调解成功率为96.52%,为群众节省诉讼、律师费等近百万元。一、建立健全“话事人”调解平台,推进调解工作规范化常态化。一是统一阵地建设。按照“有场所、有设施、有标志、有制度、有台账”标准,依托县矛盾纠纷调解处中心、乡镇综治中心或司法所,设立1个县级矛盾纠纷“话事...

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