某县在2024年全市破解基层治理“小马拉大车”突出问题现场推进会上的汇报发言
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3.0 文字搬运工 2024-11-20 5 4 16.71KB 4 页 10金币
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某县在 2024 年全市破解基层治理“小马拉大车”突出问
题现场推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**县坚持以创新思维解难题、以变革之举求突
破，聚焦“明责减负、赋权增效、数字赋能、共建共享”
着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题，为基层干部
干事创业松绑减压、蓄势赋能。
聚焦“明责减负”，推动基层“轻车快马”简装前行。
一是减事项并流程。制定优化乡镇（街道）、村（社区）
职责事项清单和任务清单，确定 23 项依法履职事项清单、
43 项协助办理事项清单和 7项负面工作事项清单，同时加
强对清单内事项完成情况的督促检查评价，确保减事不减
责、减量不减效。积极推广“街乡吹哨、部门报到”等做
法，大力推进“大综合一体化”等执法改革，制定落实下
沉执法人员县属乡用共管办法，探索基层行政执法网格化
管理。二是减牌子提效能。深入开展村（社区）“滥挂
牌”问题专项整治，规范整合党政群机构设立的各类吊牌
制定统一的挂牌数量、名称和式样标准，健全村（社区）
制度吊牌准入制度。全县 415 个村（社区）均建立“1个
服务窗口+4 块牌子+2 个标识”工作标准，并对新增挂牌
实行“一牌一核”，防止边改边犯、改了又犯。三是减证
明优服务。规范行业系统、部门单位要求村（社区）出具
的证明事项，制定 20 项不应由基层群众性自治组织出具证
明事项清单、保留 5项基层群众性自治组织出具证明事项
清单，原则上取消金融机构、社会组织等要求村（社区）
出具的证明事项。建立村（社区）出具证明事项监督渠道
建立村（社区）减负工作监测点，完善信息直报系统，实
现“一证一报一核”。
聚焦“赋权增效”，促进基层“提能壮马”充实力量。
一是从严抓实干部队伍。统筹加强乡镇（街道）干部、村
（社区）工作者、网格员、志愿者、社会工作者“五支队
伍”建设，加快推进社区工作者职业体系建设，稳步提高
社会工作者在社区人口中的比重。选优配强村（社区）
“两委”班子成员 2782 人，培育储备村党组织书记后备力
量476 名、“两委”班子成员 813 人，不断充实基层一线
干部队伍力量。二是淬炼提升干事本领。实施基层干部能
力提升工程，针对基层党组织带头人、党员干部、村（社
区）工作者等，分级分类、制度化、常态化开展示范培训
集中培训、全员轮训，提高发展经济、改革创新、依法办
事、化解矛盾、带领群众能力。三是建强服务保障体系。
严格落实村级公共服务经费补助资金标准，推动公共服务
摘要：

某县在2024年全市破解基层治理“小马拉大车”突出问题现场推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**县坚持以创新思维解难题、以变革之举求突破，聚焦“明责减负、赋权增效、数字赋能、共建共享”着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题，为基层干部干事创业松绑减压、蓄势赋能。聚焦“明责减负”，推动基层“轻车快马”简装前行。一是减事项并流程。制定优化乡镇（街道）、村（社区）职责事项清单和任务清单，确定23项依法履职事项清单、43项协助办理事项清单和7项负面工作事项清单，同时加强对清单内事项完成情况的督促检查评价，确保减事不减责、减量不减效。积极推广“街乡吹哨、部门报到”等做法，大力推进“大综合...

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