在新任职中层管理人员培训会上的讲话

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在新任职中层管理人员培训会上的讲话

同志们：

根据工作安排，我们举办这期岗前培训，主要目的是

提升新任职人员的能力素质和管理水平，帮助大家进一步

认清形势、解放思想、强能蓄力，以更加饱满的热情投入

到新的工作岗位。下面，我就办好这次培训讲三点意见：

一、要高度重视，充分认识此次培训的重要意义

当前，通过全馆上下共同努力，宾馆建设基础日趋稳

定，管理逐步正规。从目前的发展态势来看，我馆不一定

是最好的时候，但一定是在向最好的方向发展。总结近年

来的工作，感到人才队伍建设依旧是我们的短板弱项，中

层管理队伍架构、后续人才储备、管理队伍建设等问题，

还没有得到很好解决。这次，我们进行公开竞聘，就是为

解决这些问题迈出的重要和关键的一步。为此，大家要审

时度势、倍加珍惜，努力跻身宾馆建设的第一梯队。

第一、提升能力素质，是及时适应岗位的迫切需要。

能在这次竞聘中脱颖而出，既是对你们前期工作的认可，

也是你们努力的结果。但横向比较看，与同业酒店相比，

我们的中层管理队伍还存在知识储备、眼界见识、工作作

风等方面的差距。中层管理队伍是宾馆前进的“发动机”，

这就迫切需要你们不断学习，更新知识结构，拓宽知识领

域，提升自身素质；迫切需要解放思想、更新观念，切实

提升驾驭部门和岗位的能力，只有这样才能更好的履行职

责，发挥作用，推动工作。

第二、提升能力素质，是加强管理队伍建设的客观需

要。职务的晋级，不代表能力会自然跟进提升。我们有的

同志有一种不好的思想，觉得我是这个单位的老同志了，

熬到时间这个岗位就应该是我的，而不是去思考我的综合

素质符不符合岗位要求，能不能胜任职务需要。这次竞聘

就是要打破这种陈习陋俗，真正让“有为者有位、吃苦者

吃香、实干者实惠”，努力打造管理队伍梯队层次；被聘

任不是进入“保险箱”，而是真刀真枪考验的开始。之所

以建立试用期，就是要从思想认识、工作态度、学习能力、

履职尽责上考核考察，看看你能否胜任岗位，是真抓实干、

踏实肯干，还是指手画脚、光说不练，通过末位淘汰，真

正打通“能者上、庸者下”的通道。

第三，提升能力素质，是确保宾馆健康发展的现实需

要。应该说，在座各位能够走上新岗位，充分说明大家具

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摘要：

在新任职中层管理人员培训会上的讲话同志们：根据工作安排，我们举办这期岗前培训，主要目的是提升新任职人员的能力素质和管理水平，帮助大家进一步认清形势、解放思想、强能蓄力，以更加饱满的热情投入到新的工作岗位。下面，我就办好这次培训讲三点意见：一、要高度重视，充分认识此次培训的重要意义当前，通过全馆上下共同努力，宾馆建设基础日趋稳定，管理逐步正规。从目前的发展态势来看，我馆不一定是最好的时候，但一定是在向最好的方向发展。总结近年来的工作，感到人才队伍建设依旧是我们的短板弱项，中层管理队伍架构、后续人才储备、管理队伍建设等问题，还没有得到很好解决。这次，我们进行公开竞聘，就是为解决这些问题迈出的重要和...

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