2022年度国企选人用人专题报告

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2022 年度国企选人用人专题报告

为深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条

例》，严格规范把好 XX 公司选人用人观，按照集团公司选

人用人“一报告两评议”工作要求，结合公司工作实际，

现将公司 2022 年度选人用人工作情况汇报如下：

XX 公司党委始终坚持党管干部原则，以集团公司“十

四五”人才发展规划为蓝本，把干部人才队伍建设摆在突

出的战略位置，不断推进人才工作高质量发展，全面落实

集团公司发展布局和产业布局，为推动集团深化改革提供

了坚强的组织保障。

一、选人用人基本情况

公司下设 5个职能部门、4个运行保障部门，现有在册

职工 90 人。其中中层管理人员 4人，基层管理人员 10

人，主管管理人员 8人。20 名管理人员中，45 岁以上 6

人，45 岁以下 14 人，干部队伍结构基本合理。职工队伍

中大专以上学历 77 人，占职工总人数的 86％，干部队伍

结构不断优化。

二、选人用人工作情况

公司始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党管干

部原则，以“政治关”“品德关”“绩效关”“民主评议

关”贯穿干部管理工作始终，不断完善工作机制，使真正

干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人才有

位。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德

才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞

争择优的原则，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康的发

展环境，公司高质量发展提供良好的保障。

（一）坚持政治标准，严格落实人选把关。

　一是严把政治关。坚持把政治标准作为选拔干部第

一标准。树好选人用人 “ 风向标 ” ，始终用 “ 三严三

实”、忠诚干净担当的重要要求衡量，确保政治过硬的优

秀干部得到褒奖和重用，对政治上不合格的 “ 一票否

决”。

二是严把品德关。实行多方位、立体式考察干部的道

德品行，突出政治、道德、实践“三条标准线”，落实纪

检在人选廉洁自律结论性意见上签字措施。

三是严把绩效关。修订了公司绩效考核实施细则，坚

持把绩效考核作为干部考核评价的重要手段，并在实践中

不断探索修订完善，注重考核干部的工作实绩、德才表

现、廉洁自律等，并与党建考核相结合，实施末位淘汰机

制。

四是严把民主评议关。全面实行考察预告制，在民主

推荐会上逐一介绍人选职位及条件、考察任务和程序，让

职工先知情、再推荐；组织开展基层管理人员干部选拔任

用评议，考察过程中广泛听取民主评议。

　（二）优化队伍结构，深入推进人岗相适。

一是强化队伍结构。扩大中年干部的数量，同时补充

精力充沛、创新意识强、敢于担当的年轻干部，初步形成

了中、青有机结合的年龄梯次；公司基层管理人员 100%

拥有大学本科学历，提高了干部队伍的整体素质。

二是强化干部培养。把干部选配、交流学习作为干部

调整的重点，为有志于在基层锻炼、愿意服务于基层的年

轻干部搭建舞台，同时，为干部在不同岗位、不同单位进

行历练提供机会，共组织 1名中级技师、9名员工分别赴集

团公司交流学习，推荐9名人员参加集团公司基层管理岗

位公开竞聘。

三是强化梯队建设。选择一批30-45 岁能力强、敢担

当的年轻优秀干部作为公司基层管理人员的后备力量。

（三）坚持制度先行，严格程序选人用人。

一是以条例为遵循，规范选拔程序。以《党政领导干

部选拔任用工作条例》为遵循，细化和完善“三重一大”

集体决策制度，规范选人用人议事规则和实施流程。修订

了党委会、总经理办公会议事规则，明确干部任免的范围

和决策程序。在干部任职环节，严格执行干部任前公示制

度、干部任职试用期制度、干部任职谈话制度，切实加强

了干部选拔任用的监督教育管理。实施干部试用期制，认

真开展干部试用期考察、年度考核，切实强化对干部的跟

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摘要：

2022年度国企选人用人专题报告为深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格规范把好XX公司选人用人观，按照集团公司选人用人“一报告两评议”工作要求，结合公司工作实际，现将公司2022年度选人用人工作情况汇报如下：XX公司党委始终坚持党管干部原则，以集团公司“十四五”人才发展规划为蓝本，把干部人才队伍建设摆在突出的战略位置，不断推进人才工作高质量发展，全面落实集团公司发展布局和产业布局，为推动集团深化改革提供了坚强的组织保障。一、选人用人基本情况公司下设5个职能部门、4个运行保障部门，现有在册职工90人。其中中层管理人员4人，基层管理人员10人，主管管理人员8人。20名管理人员中，45...

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