在2024年全州驻村帮扶工作队伍建设推进会上的汇报发言

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在2024 年全州驻村帮扶工作队伍建设推进会上的汇报发

言

尊敬的各位领导，同志们：

今年来，**县把抓好驻村帮扶工作队选派、培育、管理

和考核作用发挥作为巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振

兴的重要举措，注重选优配强驻村帮扶工作队伍，加强帮

扶人员管理监督，提升帮扶人员素质能力和激励帮扶人员

担当作为，为巩固拓展脱贫攻坚成果，推进乡村振兴提供

了坚实队伍保障。

“点单式”选派更显精准性。坚持把派强用好驻村第一

书记和工作队作为巩固脱贫攻坚成果的“紧要一环”、推

进乡村全面振兴的“关键一招”，采取征求个人意见、党

组织推荐、组织部审核的方式，重点从政治素质高、综合

能力强、工作作风实、热爱农村工作的干部中选派驻村帮

扶干部，择优选派 85 名驻村第一书记、193 名驻村工作队

员，实现脱贫村和易地搬迁小区全覆盖，确保力量不减、

队伍不散、工作不断。严把选派干部的政治关、能力关、

作风关，综合考虑专业、工作经历、性格特点等因素，注

重老中青梯次搭配、科学互补，轮换调整驻村帮扶干部 58

名，拥有乡镇工作经历的干部占比达 95%，大学本科以上

学历干部占比达 75%，帮扶干部队伍结构持续优化，确保

把最合适的人选派到最需要的地方。

“点题式”培养强补薄弱点。建立驻村帮扶干部县乡联

动培训教育常态化制度，采取“乡镇常态学习+县级集中轮

训+省市重点选派”的方式强化学习教育，通过省州调训和

远程教育培训人员 85 人次，县级层面举办集中培训班进行

全覆盖轮训，不断提高驻村帮扶干部政治理论和工作能力

水平。组织开展“岗位大练兵、能力大提升”系列活动，

将基层党建、乡村振兴等应知应会知识纳入驻村帮扶干部

重点学习和掌握内容，通过知识抢答、即兴演讲、情景模

拟等方式，组织 215 名帮扶干部参与比武活动，检验驻村

干部队伍政策知识真实掌握情况。建立帮带机制，采用

“1+2”结对帮带模式，由经验丰富的 123 名乡镇科级干部、

328 名村“两委”班子成员和驻村帮扶干部结成对子，帮

助选派人员尽快适应、熟悉工作、理清思路，其中立节镇

拉沟村第一书记兼队长张登科获得省级乡村振兴先进个人。

“点穴式”管理传导强压力。明确乡镇党委属地管理、

派出单位跟踪管理、帮扶办日常管理、组织部监督管理

“四方共管互融”机制，督促帮扶工作人员严格执行学习

考勤、例会、公示、请假、报告等工作制度，组织召开9

次总队长会议，开展 2次重点督查，每月对帮扶工作队履

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摘要：

在2024年全州驻村帮扶工作队伍建设推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：今年来，**县把抓好驻村帮扶工作队选派、培育、管理和考核作用发挥作为巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的重要举措，注重选优配强驻村帮扶工作队伍，加强帮扶人员管理监督，提升帮扶人员素质能力和激励帮扶人员担当作为，为巩固拓展脱贫攻坚成果，推进乡村振兴提供了坚实队伍保障。“点单式”选派更显精准性。坚持把派强用好驻村第一书记和工作队作为巩固脱贫攻坚成果的“紧要一环”、推进乡村全面振兴的“关键一招”，采取征求个人意见、党组织推荐、组织部审核的方式，重点从政治素质高、综合能力强、工作作风实、热爱农村工作的干部中选派驻村帮扶干部，...

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