在2024年全市深化“高效办成一件事”现场推进会上的汇报发言
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3.0 文字搬运工 2024-10-18 4 4 16.26KB 4 页 10金币
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2024 年全市深化“高效办成一件事”现场推进会上的汇
报发言
  尊敬的各位领导,同志们:
  今年以来,**县以“高效办成一件事”推动政务服务事项主题
式整合,直击湖区办事的“堵点”“痛点”,打破部门壁垒,重塑
审批流程,推行涉水审批、水利基建项目、内陆渔船多证联办审批
事项集成办理,实现一件事集成套餐服务,大幅提升政务服务满意
度和市场主体获得感,打造了“一件事一次办好”**样板。
  突出“三个强化”,实现“涉水一件事”一体集成。强化事项
集成。**县全面梳理涉水审批事项办理条件、申报材料、办理流程
等内容,将“水土保持方案审批”“取水许可”“洪水影响评价”
4个高涉水
批“一件事”,并结合我县实际情况,制定了涉水“一件事”审批
改革的细化实施方案。强化报告集成。创新推行“工程建设项目涉
水一件事”综合评价报告制度,将多个涉水审批事项需要编制的评
价报告进行整合,在评价报告中设置水土保持、取水许可、洪水影
响评价等专篇,实现报告编制由“单个考虑”“串联”逐项推进,
变为“整体研究”“并联”一体化推进。强化“多合一”集成。将
原来分别进行的现场踏勘、专家评审、报告编制、证照发放进行整
合,实行一次性现场踏勘、一次性专家集中评审论证。审查通过后
统一出具“多审合一”批准文件,实现“评估报告合一、现场踏勘
合一、专家评审合一、批准文件合一”“四个一”审批模式。推行
涉水审批“一件事”后,审批环节由 4个压缩为 1个,报告编制资
料共享率提高 60%,编制时间缩短 40%,全事项审批承诺时限由原
20 个工作日压缩至 5个工作日以内。
  突出“三个打包”,实现“水利基建项目一件事”一链通办。
“打包”服务。创新实行涉河项目中介机构“联合体”,各中介服
务机构对开工前涉及的各项报告编制深度介入、整体把握,联合体
成员中介之间信息互通、资源共享,变项目建设单位联系中介服务
“一对多”为“一对一”,一站式打包为项目建设单位提供中介服
1求,
可选择两个或两个以上的审批事项进行申报,在事前辅导成熟后,
将“一件事”所涉及的多部门材料精简去重,优化整合为“一张
单”,“工程建设项目审批管理系统”,将企业申材料分别
至各事项审批员,通过一网申报、信息共享、同办理等
避免材料重、信息重集,各部门联办,做到无
缝衔接,大幅压办理时和办事成。通过优化审批流程,审批
环节6个压缩为 1个,全事项审批承诺时限由 27 个工作日压缩至
5个工作日以内,经测算,可为企业节工作费用达 30%以上。
“打包”发证。对单编制水土保持方案报告及环评登记表
摘要:

在2024年全市深化“高效办成一件事”现场推进会上的汇报发言  尊敬的各位领导,同志们:  今年以来,**县以“高效办成一件事”推动政务服务事项主题式整合,直击湖区办事的“堵点”“痛点”,打破部门壁垒,重塑审批流程,推行涉水审批、水利基建项目、内陆渔船多证联办审批事项集成办理,实现一件事集成套餐服务,大幅提升政务服务满意度和市场主体获得感,打造了“一件事一次办好”**样板。  突出“三个强化”,实现“涉水一件事”一体集成。强化事项集成。**县全面梳理涉水审批事项办理条件、申报材料、办理流程等内容,将“水土保持方案审批”“取水许可”“洪水影响评价”“城镇污水排入排水管网许可”等4个高频审批事项整...

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