经开区招商联动工作实施方案

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经开区招商联动工作实施方案

为切实提高招商引资工作水平和实效，进一步推动**

区、**经开区招商引资工作联动互通，形成招商引资“一

盘棋”，特制定本实施方案。

一、目的意义

建立招商联动机制，旨在强化辖区内政、企、园联动

互通，整合各类招商资源，形成合力，构建信息共享、资

源共享、项目共享、平台共享、成果共享的“大招商”工

作格局，助推**区、**经开区经济高质量发展。

二、组织架构

成立**区、**经开区招商联动工作领导小组（以下简

称领导小组），具体成员如下：

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在**区商务局，由*兼

任办公室主任。办公室负责制定招商引资工作计划和招商

项目的收集、整理、筛选、考察、推进，以及目标任务分

解和问题督办；建立、维护和管理招商引资项目要素库、

包装策划项目库、客户线索资源库等；负责制定招商工作

激励机制和招商业务培训等。

领导小组成员如发生人员变动，由相应职务人员自行

替补，不再另行发文。

三、运行机制

（一）联席会议制度。由组长召集，每月一次召开招

商月度联席会，了解各单位项目洽谈情况，协调解决项目

招引过程中存在的困难问题。会前 5天，由领导小组办公

室收集整理项目推进情况和需要会上商讨的问题。

（二）挂图作战制度。对重点招商项目倒排时序，实

施挂图作战，按照“三定”原则（即：定时间、定进度、

定责任）持续推进，确保项目按时保质招引落地。

（三）产业链招商制度。按照“一主多元”产业发展

格局，构建由县级领导担任链长，产业链上核心企业负责

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摘要：

经开区招商联动工作实施方案为切实提高招商引资工作水平和实效，进一步推动**区、**经开区招商引资工作联动互通，形成招商引资“一盘棋”，特制定本实施方案。一、目的意义建立招商联动机制，旨在强化辖区内政、企、园联动互通，整合各类招商资源，形成合力，构建信息共享、资源共享、项目共享、平台共享、成果共享的“大招商”工作格局，助推**区、**经开区经济高质量发展。二、组织架构成立**区、**经开区招商联动工作领导小组（以下简称领导小组），具体成员如下：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在**区商务局，由*兼任办公室主任。办公室负责制定招商引资工作计划和招商项目的收集、整理、筛选、考察、推进...

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