企业党委书记在2024年国庆节座谈会暨公司改革发展推进会上的讲话
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3.0 文字搬运工 2024-09-25 9 4 17.98KB 5 页 10金币
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企业党委书记在 2024 年国庆节座谈会暨公司改革发展推进
会上的讲话
同志们：
金秋十月，举国同庆。在这个收获的季节里，我们欢聚一堂，共叙
友谊、共商发展大计。首先，我代表集团公司党委向各位干部职工
致以节日的问候和美好的祝愿！
刚才，我们共同观看了庆祝新中国成立 75 周年文艺演出，聆听了集
团总经理、党委副书记王敏同志的重要讲话，回顾了集团公司改革
发展的奋斗历程，展望了集团公司未来的发展愿景。集团各子公司、
各部门负责同志分别作了交流发言，大家讲得都很好。会后，各单
位要抓好会议精神的贯彻落实。下面，我就当前和今后一个时期工
作再强调几点意见。
一、清醒认识企业面临的形势和任务
（一）企业发展面临的机遇。近年来，国家深入推进能源革命，加
快新型电力系统建设，推动新能源逐步替代传统化石能源，光伏发
电行业迎来了前所未有的发展机遇。同时，光伏发电产业经过多年
高速发展，已进入由“量”向“质”稳步提升的新阶段。在此过程
中，光伏组件价格不断下降，度电成本持续降低，行业竞争愈发激
烈。在这种情况下，只有不断提高生产效率、优化生产流程、降本
增效才能增强企业核心竞争力。
（二）企业肩负的使命。作为集团公司旗下唯一的光伏制造企业，
多年来，我们始终牢记“勇当绿色低碳高质量发展排头兵”的使命
担当，积极响应国家号召，主动融入地方经济建设大局，全力助推
地方经济发展。特别是今年以来，面对复杂严峻的内外部形势，我
们坚决落实集团公司各项决策部署，迎难而上、砥砺前行，全力以
赴稳增长、调结构、提质量、减负担、增效益，各项工作取得了显
著成效。但也要看到我们的工作还存在一些不足之处：一是部分单
位对当前形势的严峻性、复杂性、艰巨性认识不足；二是部分单位
内部管控仍需加强；三是市场竞争压力仍然较大。对此，我们必须
正视问题、直面挑战、攻坚克难，采取有力措施加以解决。
二、突出重点把握关键，全力做好当前工作
（一）坚持战略引领，着力提升发展质效。战略决定行动方向，谋
划赢得未来。我们要坚定信心、保持定力，牢牢把握新时代新征程
国有企业的战略定位和发展使命，科学谋划好企业长远发展。一是
要提高战略规划能力。要聚焦“十四五”战略目标和2035 年远景目
标， 立 足“两个转型 ” 、 服务 “ 四个 中 心 ” ， 按 照 集 团 公 司
“135842”发展战略部署要求，进一步细化完善公司发展规划体系。
要将规划制定与落实年度目标任务相结合，确保规划实施过程可量
化、目标完成有保障。二是要提高把握和管控风险能力。要把防范
化解重大风险摆在突出位置，严格落实全面风险管理制度体系要求，
摘要：

企业党委书记在2024年国庆节座谈会暨公司改革发展推进会上的讲话同志们：金秋十月，举国同庆。在这个收获的季节里，我们欢聚一堂，共叙友谊、共商发展大计。首先，我代表集团公司党委向各位干部职工致以节日的问候和美好的祝愿！刚才，我们共同观看了庆祝新中国成立75周年文艺演出，聆听了集团总经理、党委副书记王敏同志的重要讲话，回顾了集团公司改革发展的奋斗历程，展望了集团公司未来的发展愿景。集团各子公司、各部门负责同志分别作了交流发言，大家讲得都很好。会后，各单位要抓好会议精神的贯彻落实。下面，我就当前和今后一个时期工作再强调几点意见。一、清醒认识企业面临的形势和任务（一）企业发展面临的机遇。近年来，国家深...

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