在集团公司2024年第三季度经济工作调度会上的讲话
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3.0 文字搬运工 2024-09-23 4 4 19.84KB 7 页 10金币
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在集团公司 2024 年第三季度经济工作调度会上的讲话
  同志们:
  今天,我们召开集团公司 2024 年第三季度经济工作调度会,主
要是深入学习贯彻集团公司二季度经济活动分析会议精神,全面总
结上半年工作成绩,安排部署下半年重点工作任务,确保完成全年
各项目标任务。刚才,各子分公司、相关部室汇报了今年以来的重
点工作开展情况和下一步打算;集团领导通报了二季度经济活动分
析会议有关情况,安排部署了三季度重点工作;井下单位、地面单
位签订了三季度《安全环保质量综合包保责任书》。这些工作安排
针对性都很强,措施都很具体,我完全同意。希望大家按照会议安
排认真抓好落实。下面,我再强调几点意见。
  一、精准发力,狠抓落实,加快提升经营业绩
  今年以来,面对煤炭市场价格依然低迷、安全环保压力持续加
大,以及国家宏观政策调整等诸多不利因素影响,集团上下坚持以
习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省国资委和集团党
委的正确领导下,紧紧围绕“打造全国一流示范煤矿”目标,坚持
稳中求进工作总基调,扎实做好安全生产、经营管理各项工作,取
得了一定成绩。1—8 月份,生产原煤 597 万吨,完成年度计划的
68%;商品573 万吨成年计划56。实营业
20 亿元,利润总额 11亿元。但是也要看到,我们的工作还存在不
少问题和不足。主要表现在:一是部分单位对形势认识不到位,思
想不够重,主动划意识不强;二是个别单位落实,上
导不;三是部分单位进工作力度不够,标准不
是一些单位管理等等。对
我们必须高度重取有力措施加以解决
  打好生产主动生产经营季,也是完成全
年目标任务的决胜期。公司各单位要地抓主产、稳煤质、
、保决战打一场
优化组织模式定生产计划,强化系统协
动,加强现场安全管理,及时解决制约生产的问题和
,为正生产条件
  
线”,是实现质量发展的关在。公司各单位要坚持管理要
向节约效益位、全
链条降本控费用。要加强目标成算和管理,控制
材料费费支出;要强化设备与维护度的落
杜绝设备空载转;要
;要作为工作重点积极与铁路
运输门沟衔接外运
  提升管理平。管理出效益、管理出战斗力。公司各
单位要牢固树立有管理的增长就无效增长”的理
平作为质量发展的重要措来抓实抓好。要在确保安
提下,抓好安全生产管理;要加强矿井建设管理,加快
智能化采掘部署;要强经营管理平,不创效能力;要
建数字化管理体,进一步提升信息化支撑能力;要抓好重点
项目建设进度管理;要统筹做好其他相关工作。
  (四)增强发展新动质量发展的第一动力。
公司各单位要坚持动发展,持续加大科技创力度
要加快智能化采掘部署;要广;要完
扩容方案;要以项目为积极引适用技术装备
要大力实施工进和流程优化;要加强技能培训教育
实加大宣传力度。
  (五)改革突破破立并举化改革键之举
司各单位要坚定不区域化整合、
等各项任务落实落地。要深入进三项改革
考核评;要积极推进“改革试
作;要持续优化劳;要全力做好工作;要进一
选人用人程序为。要加强队伍建设。各
学习党的是习近平新时代中国特色社会主义思
想,不治判断力、政力、政治执行力。广
工要学习成真正用于指导实动工作。
  (六)增影响力。是一核心竞争力的重
成部分。公司各单位要持续提升煤矿文化底蕴

标签: #集团

摘要:

在集团公司2024年第三季度经济工作调度会上的讲话  同志们:  今天,我们召开集团公司2024年第三季度经济工作调度会,主要是深入学习贯彻集团公司二季度经济活动分析会议精神,全面总结上半年工作成绩,安排部署下半年重点工作任务,确保完成全年各项目标任务。刚才,各子分公司、相关部室汇报了今年以来的重点工作开展情况和下一步打算;集团领导通报了二季度经济活动分析会议有关情况,安排部署了三季度重点工作;井下单位、地面单位签订了三季度《安全环保质量综合包保责任书》。这些工作安排,针对性都很强,措施都很具体,我完全同意。希望大家按照会议安排认真抓好落实。下面,我再强调几点意见。  一、精准发力,狠抓落实,...

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