X市供销联社乡村振兴工作调研报告_调研报告

X市供销联社乡村振兴工作调研报告
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3.0 文字搬运工 2024-09-12 6 5 19.13KB 7 页 10金币

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X市供销联社乡村振兴工作调研报告

供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，有着悠

久的历史、光荣的传统，是推动我国农业农村发展的一支重要力量。

近年来，在市委市政府的正确领导下，在省供销社的关心支持下，

市供销联社围绕深化供销综合改革、省市乡村振兴战略总体布局，

坚持“政府主导、市场运作、示范引领、统筹推进”的原则，依托

X花椒特色产业，制定供销社发展规划，创新农业生产服务模式，

紧紧围绕推进农业现代化、服务规模化、经营市场化，不断创新为

农服务方式和手段，积极开展农业生产社会化服务，取得了一定的

成效。但在促进农业生产社会化服务工作科学化、规范化发展的同

时，还存在很多问题，需要我们重视并予以解决。

一、X市供销系统农业社会化服务基本情况

X市供销合作社联合社为市政府直属事业机构、经济合作组织，目

前下属共 14 个企业单位，其中基层社 8个，公司 6个。

自2015 年深化供销合作社综合改革以来，X市供销联社紧紧围绕推

进农业现代化、服务规模化、经营市场化，结合当地实际情况，创

新壮大服务组织体系，不断提升为农服务方式和手段，扩大农业生

产服务面积，在局部区域形成了一定的影响力。近年来，改造提升

基层社 3个，领办、入股、参股专业合作社 20 个，创建村级综合服

务网点 30 余个，建设为农服务中心 5个，建设再生资源市场 5个。

通过提升改造基层社，领办专业合作社，发展村级综合服务社等方

式，推进日用消费品、农资、农副产品、再生资源等融合发展，增

强了供销系统的综合能力，极大的方便了农民生产生活，供销社的

社会形象和影响力也在逐步提升。

二、X市供销系统农业社会化服务主要经验做法

（一）加强组织领导，强化责任落实。

X市供销联社成立了工作领导小组，每年结合省供销社、渭南市、X

市乡村振兴等具体工作任务制定相关工作实施方案，统一思想，提

高认识，明确任务，落实责任，狠抓落实。

（二）壮大服务组织，提升服务能力。

X市供销联社秉持深化供销改革发展理念，通过改造基层社，领办

专业合作社，发展村级服务社等方式，增强系统综合实力。累计投

入100 余万，先后对 X供销社、X供销公司、X供销公司进行了现有

资产翻修提升改造，统一悬挂标识牌，逐步恢复以农资供应、日用

消费品、农产品销售、农业技术培训的为农综合服务业务，提升了

供销社形象，增强了基层供销社的为农服务意识和能力。入股参股

专业合作社 20 余个，创建村级服务网点 30 余个。

坚持开放办社，重点与成长性好、品牌影响力大、带动作用强的龙

头企业合作，全系统共发展开放办社企业 8家，涌现出X、X、X等

一批品牌知名度高、市场占有率较强的农业企业，极大增强了系统

发展的综合实力和农业产业化带动能力，并通过项目扶持为我市

“X”“X”“X”等区域品牌培育提升，提供了极大的帮助。

（三）建设服务中心，打造专业农服队伍。

指导基层社、合作企业围绕农业产业生产服务需求，先后建设为农

服务中心 6个，发展农业社会化服务主体近 10 个，拥有无人机、旋

耕机、打药机、花椒筛选机、去石机等多种农业生产、加工设备。

各涉农主体结合各自业务需要及产品质量要求，以“防、种、耕、

收、产、储、销”为主，为农民提供农资供应、配方施肥、农机作

业、收储加工、统一绿色管理等服务，全系统年农业社会化服务面

积5万亩次左右。积极组织相关涉农组织人员参加省市各类培训活

动，不断提升系统农产品生产、营销人员专业技能和综合素质，促

进农产品源头提质增效。通过为农服务中心的建设和打造专业化农

业社会化服务队伍，极大提升了为农服务能力和水平。

（四）积极探索“三位一体”新模式，推进政银企融资有效衔接。

为进一步增强供销社发展活力和为农服务能力，充分发挥供销社在

乡村振兴战略中的重要作用，X市社与X农商银行成功签订战略合作

协议，推行生产、供销、信用“三位一体”综合服务试点，先后推

出“花椒贷”、“供销农资贷”助农信贷业务，助推各类新型农业

经营主体解决融资难问题，向供销社推荐的部分种植大户和农资企

业进行额度授信，全力保障其花椒生产及农资供应资金需求。推荐

涉农企业近 30 家，授信企业 6家，拟授信额度 500 万元以上。

（五）项目扶持，完善农业社会化服务要素。

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摘要：

X市供销联社乡村振兴工作调研报告供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，有着悠久的历史、光荣的传统，是推动我国农业农村发展的一支重要力量。近年来，在市委市政府的正确领导下，在省供销社的关心支持下，市供销联社围绕深化供销综合改革、省市乡村振兴战略总体布局，坚持“政府主导、市场运作、示范引领、统筹推进”的原则，依托X花椒特色产业，制定供销社发展规划，创新农业生产服务模式，紧紧围绕推进农业现代化、服务规模化、经营市场化，不断创新为农服务方式和手段，积极开展农业生产社会化服务，取得了一定的成效。但在促进农业生产社会化服务工作科学化、规范化发展的同时，还存在很多问题，需要我们重视并予以解决。...

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