(10篇)安全生产工作表态发言稿汇编
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3.0 文字搬运工 2024-05-16 26 4 27.86KB 22 页 10金币
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安全生产工作表态发言稿汇编(10 篇)
安全生产工作表态发言稿 1
一、把握三个原则
一是责任明晰的原则。按照“谁主管，谁负责”的原
则，把工作面的安全生产责任落实到管理者、组织者和实
施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，以
“层次分明、权责明确、程序严密”的安全管理模式，将
安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力
传递到位，坚决实现安全生产。
二是重点突出的原则。重点对工作现场的安全隐患、
机械设备进行重点管理，开展安全隐患排查，加大员工教
育培训力度，树立“想不到的隐患就是最大的隐患”的理
念，树立“三不走”的责任意识，做到现场责任不落实不
走，现场问题不解决不走，员工得不到教育不走，坚决实
现安全生产的“双零”目标。
三是管理规范的原则。监督各级领导履职履则情况，
严格流程管控，重点监督防高坠、防触电、防吊运事故等
措施落实情况。严格执行制度，强化作业现场反违章工作，
深入推行现场工作标准化管理，开展作业现场危险点分析
预控工作，持续提升安全生产作业能力。
二、杜绝三种思想
一是杜绝麻痹思想。将安全工作摆到绝对重要的位置，
深化风险控制，提升安全管理。开展全员安全生产随手拍
及事故大反思活动，主动查找问题，对各项生产工作制定
合理的安全技术措施，并贯彻落实到每个员工、每个工作
岗位上，全方位加强现场管理，提高员工安全生产意识和
安全管理能力，确保安全生产。
二是杜绝侥幸思想。完善安全教育机制，通过培训、
集中考核等形式，营造浓厚的安全文化氛围，将“安全生
产无小事”的观念植入每一名员工心中，提高员工危险源
辨识能力，增强员工“自主保安”的安全意识，切实做到
“自己的安全自己管”。
三是杜绝厌倦思想。安全生产是生产企业老生常谈的
话题，但不能仅挂在嘴上说，要遵循“严、细、实”的作
风，以增强安全责任意识、提高业务技能水平为重点，再
掀“技能大学习”的新高潮，发挥班组长及班组安全员的
现场管理职能，精心组织、合理安排、狠抓现场落实，确
保每一个环节都要按照操作规程认真执行，以便最大程度
的保证生产安全。
三、做到三个到位
一是制度落实到位。认真落实干部、员工、各级人员
的安全生产责任制，制定严格的安全生产责任考核奖罚制
度，明确岗位人员的安全责任。通过抓管理层、操作层安
全责任的落实，营造一个人人抓安全、人人保安全、人人
管安全的浓厚氛围。
二是安全监督到位。深刻吸取各类事故教训，加强对
作业现场的安全监督，特别针对相关方加大工作组织和监
管力度，加大对相关方的安全培训，严格考核，不合格人
员严禁上岗作业。严格执行作业规程规定，强化安全设施、
劳动保护、操作过程的监管，有效防范安全风险，杜绝磕
碰划伤及轻伤以上事故的发生。
三是任务完成到位。按照以上几点，车架厂会紧紧围
绕集团公司安全生产的有关要求，发挥企业安全管理者的
主要职能，认真履职，严抓共管，突破提升，坚决实现不
发生人身伤害事故、不发生火灾事故、不发生道路交通安
全事故的安全生产目标。

标签： #安全生产 #表态发言

摘要：

安全生产工作表态发言稿汇编(10篇)安全生产工作表态发言稿1一、把握三个原则一是责任明晰的原则。按照“谁主管，谁负责”的原则，把工作面的安全生产责任落实到管理者、组织者和实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，以“层次分明、权责明确、程序严密”的安全管理模式，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位，坚决实现安全生产。二是重点突出的原则。重点对工作现场的安全隐患、机械设备进行重点管理，开展安全隐患排查，加大员工教育培训力度，树立“想不到的隐患就是最大的隐患”的理念，树立“三不走”的责任意识，做到现场责任不落实不走，现场问题不解决不走，员工得不到教育不走，坚决实现安...

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