关于加强“四类干部”队伍建设的调研报告
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3.0 文字搬运工 2024-03-23 11 4 17.18KB 5 页 9金币
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关于加强“四类干部”队伍建设的调研报
告
　　为深入贯彻落实中央、省委、市委关于大兴调查研究
的安排部署，近日，县委组织部会同统战、编制、人社、
妇联、团委等部门，采取座谈研讨、问卷调查、个别访谈
等方式，围绕加强“四类干部”队伍建设开展了专题调研
并形成调研报告如下。
　　一、主要做法
　　一是高度重视。年轻干部和女干部、少数民族干部、
党外干部是干部队伍的重要组成部分，培养使用好“四类
干部”是一项关乎党和人民事业发展的战略性任务。*年*
月，为进一步贯彻落实《2019-2023 年全国党政领导班子建
设规划纲要》，县委立足实际，着眼全县干部队伍建设长
远规划，专题研究并出台了《县干部配备规划》，重点突
出战略培养使用“四类干部”。同时，建立县委干部队伍
建设联席会议制度，针对性开展各类干部队伍建设调研，
定期分析研判年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干
部等干部队伍建设情况。
　　二是强化培养。坚持教育引导，以党的二十大精神为
主线，用好用活*故居、*陈列馆等本地红色资源，组织开
展沉浸式党性教育，*年，县委及相关部门组织召开年轻干
部座谈会*次，女干部座谈会*次，党外干部座谈会*次，教
育引导“四类干部”忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到
“两个维护”。坚持实践锻炼，*年以来先后选派*名“四
类干部”参与乡村振兴、重点项目建设、疫情防控、森林
防火、信访维稳、文明创建等急难险重岗位锻炼；选派*名
优秀干部到省级对口部门“上挂”，不断开阔视野眼界、
提升专业能力。坚持加压奋进，选拔*名乡镇优秀年轻干部
和女干部到工会、妇联、团委、科协等部门挂职锻炼，不
断提升综合素质。
　　三是大胆任用。建立“四类干部”台账，实行跟踪管
理，加大选拔使用力度、拓宽选任渠道，特别是*年乡镇换
届以来，每次酝酿干部时，“四类干部”均占一定比例，
坚持做到成熟一个使用一个。目前，全县科级领导干部中
35 岁以下科级领导干部*人，其中正科级领导干部*人；女
性科级领导干部*人，其中正科级领导干部*人；党外科级
领导干部*人，其中正科级领导干部*人；少数民族科级领
导干部*人。
　　二、存在问题
　　（一）年轻干部队伍建设方面。一是储备不足，分布
摘要：

关于加强“四类干部”队伍建设的调研报告　　为深入贯彻落实中央、省委、市委关于大兴调查研究的安排部署，近日，县委组织部会同统战、编制、人社、妇联、团委等部门，采取座谈研讨、问卷调查、个别访谈等方式，围绕加强“四类干部”队伍建设开展了专题调研并形成调研报告如下。　　一、主要做法　　一是高度重视。年轻干部和女干部、少数民族干部、党外干部是干部队伍的重要组成部分，培养使用好“四类干部”是一项关乎党和人民事业发展的战略性任务。*年*月，为进一步贯彻落实《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》，县委立足实际，着眼全县干部队伍建设长远规划，专题研究并出台了《县干部配备规划》，重点突出战略培养使用...

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