组织部部长关于领导班子建设工作汇报

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3.0 公文小秘 2023-09-26 9 4 14.86KB 4 页

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训，帮助新班子打造又博又专、推陈出新的素养结构。换届后，我们

及时启动实施“蓄力东洲”能力提升计划，分为“培根铸魂、赋能提

质、固本强基、促行致用”x个系列，先后举办 xx 期培训班，培训干

部xxxx 余人次。要强化实践锻炼，注重在乡村振兴、项目建设等一线

历练干部，在复杂局面、突发事件中考验干部，在打硬仗、扛重活、

攻难关中练出真功夫。我们启动实施“六线蓄能·百干增智”实践锻炼

工程，集中选派 xxx 名换届后新任科级干部和优秀年轻干部，分赴国

家部委、中心工作等 x个方向、xx 个专线挂职锻炼，推动 xx 名干部

在部门、镇街园区、国企之间交流任职，着力培养专业素养、实践能

力“双过硬”的复合型干部。

调强功能，让新班子“高效运转”。换届后的新班子好比一辆新

车，需要一个磨合的过程，在这一过程中，组织部门要跟踪管理、调

强功能，帮助磨合、顺利开局。要定目标、明路径。我们推行任期目

标公开承诺制，xx 个镇党委新班子均向区委递交履职承诺书，并公开

向群众承诺，强化目标意识，凝聚发展合力。要补短板、强功能。对

领导干部个体，要开展适岗评价，用考察结果印证选拔初衷，对一时

打不开局面的干部，延长试用期；对长期没有改进提高的，个别调整。

对领导班子整体，要进行换届“后评估”，客观全面分析换届后新班

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摘要：

组织部部长关于领导班子建设工作汇报今年是地方领导班子集中换届后全新启航之年。xx市xx区早在镇党委换届前，就同步谋划加强换届后领导班子建设，于镇党委换届结束后第一时间部署开展以“树示范标准、争创‘五好班子’，树示范标杆、争当‘五强主官’，树示范标兵、争做‘五优副手’”为主要内容的“三树三争”活动，全面激发干部活力、增强班子整体功能。铸魂赋能，让新班子“扎稳根基”。换届后的新班子要适应高质量发展和现代化建设需要，既要政治过硬，也要本领高强。要把准政治方向。政治建设是党的根本建设，是领导班子能力建设的灵魂。要把习近平新时代中国特色社会主义思想作为领导班子建设头等大事，切实增强“四个意识”、坚定“四...

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