优秀年轻干部培养选拔工作汇报

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优秀年轻干部培养选拔工作汇报

今年以来，我县始终把培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干部队伍

建设的一项基础性工程，持续在“选、育、管、用”四个环节下功夫，坚持注

重实效，突出“精耕细作”，持续锻造堪当时代重任的年轻干部队伍。

一、分层分类储备全，立足“选”在当下。着眼未来干部队伍建设需要，通

过招录、引进等方式，有计划、有步骤地挑选储备一批综合素质高、发展潜力

大的年轻干部，蓄好干部源头活水。通过综合运用实地走访、座谈交流、民主

测评等方式，定期开展领导班子和干部队伍建设分析研判，建立健全优秀年轻

干部储备库，抓好平时考核，摸准摸实年轻干部基本情况，全方位、多角度发

现识别优秀年轻干部。2022 年，招聘省委集中选调生 7人，县委书记进校园事

业单位引才 14 人，分三批招聘大学生 126 人，县域内村（社区）大学生覆盖

率达 100％，进一步扩大年轻干部队伍“蓄水池”。

二、提质拓能补短板，注重“育”在平时。针对年轻干部实践历练不足、视

野不宽的问题，坚持把年轻干部教育培训工作纳入全县干部教育培训工作总体

规划，根据疫情防控形式，通过采取“线上+线下”相结合的方式，“线上自

学为主、线下教学为辅”，分批次开展培训，通过集中培训、实践锻炼、岗位

交流等形式，着力提升年轻干部“七种能力”。今年，已对全县 115 名优秀年

轻干部及选调生开设多期培训班。同时，把年轻干部放到招商引资、乡村振兴、

疫情防控、基层党建等重点一线岗位实践锻炼，共选派了 21 名“85 后”科级

干部和“90”后一般干部到乡村振兴一线岗位挂职锻炼，让年轻干部在实战中强

党性、改作风、长才干。

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摘要：

优秀年轻干部培养选拔工作汇报今年以来，我县始终把培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，持续在“选、育、管、用”四个环节下功夫，坚持注重实效，突出“精耕细作”，持续锻造堪当时代重任的年轻干部队伍。一、分层分类储备全，立足“选”在当下。着眼未来干部队伍建设需要，通过招录、引进等方式，有计划、有步骤地挑选储备一批综合素质高、发展潜力大的年轻干部，蓄好干部源头活水。通过综合运用实地走访、座谈交流、民主测评等方式，定期开展领导班子和干部队伍建设分析研判，建立健全优秀年轻干部储备库，抓好平时考核，摸准摸实年轻干部基本情况，全方位、多角度发现识别优秀年轻干部。2022年，招聘省...

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