企地干部双向挂职锻炼工作汇报

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3.0 公文小秘 2023-09-26 8 4 13.38KB 4 页
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企地干部双向挂职锻炼工作汇报
半年来,围绕挂职工作,党委组织部主要从以下三方面做好相应
工作,推进挂职锻炼工作制度化、规范化,助力挂职干部成长成才。
一、高度重视,加强挂职工作的运行组织。党委组织部按照项目
部党委关于企地干部双向挂职锻炼的工作部署,认真研读相关政策
要求,与属地组织部门密切联系,紧密结合,按照“层级对等、双
向进入”的原则,统一谋划、统一协商、统一推进,共同制定实施
方案和管理办法,从顶层设计、运行方式、岗位确定、人员选派、
下文任命、赴岗任职以及召开见面会、办公生活地点、吃住出行等
等都做细致周到安排,并与接收和派出单位建立了挂职干部跟踪服
务机制,使挂职干部能定准位、安下心,守得住、沉下身,同时,
强化监督与管理,为他们在新岗发挥作用、锻炼履职创造条件,促
进挂职锻炼工作有序深入开展。据统计,8名挂职干部在五个多月
的挂职中,除受×××期间×××疫情反弹影响较大外,最多的在挂
职岗位工作×××天,平均在×××天以上,工作中不怕辛苦,任劳
任怨,有的为了一项工作,放弃节假日,多次深入实际调查,利用
个人私交疏通关系,解决挂职岗位现实存在的问题,受到挂职单位
的一致好评。
二、强化管理,促进挂职锻炼见到实效。通过双方党委组织部、
挂职单位和派出单位三方各有侧重的共同管理,统一制订培养与考
核工作计划,强化并严明了双方挂职干部“三讲三重三不”纪律要
求,即挂职锻炼期间严格做到“讲政治、讲大局、讲奉献,重锻炼、
重修养、重律,不摆架子、不乱表态、不乱承诺”。企地挂职单
位与挂职干部建立了“导师制”,单位行政职实行“一对一”
帮带介绍基本运行情、岗位流程、定期开展心活以及
好日培养与管理,有情及时与派出单位通联,确接收
干部始终处于组织的有效管理中,在成长的“快车道”上。从
挂职干部的工作状态名挂职干部都相当珍惜此次锻炼
机会,都能以饱满精神状态积极投身到挂职岗位工作中,深入
层单位组调研、下到走家串户摸排情,和员工、牧户
朋友快速熟悉挂职单位基本人岗位工作范应新岗
位、新环境入新工作。最重要的挂职人员能够充分利用自己
优势、地缘优势、关系优势助挂职单位协调解决过去自
以解决的实际问题,计立岗位主解决各问题 41 件、
协调解决62 件。在企×××××××××难事项,
聚焦××××××××××××建设等重点风险点问题以及
乡镇村组的垃圾清运、鼠害防治、扶贫帮困等方面,挂职干部都作
出了实实在在的工作业绩
三、跟进考核,确挂职工作向。坚持精心培重严
厚爱据挂职人员及岗位点制定锻炼培养计划,在“一对
一”帮带基础上,建立“一人一”挂职干部案,健全了党组
摘要:

企地干部双向挂职锻炼工作汇报半年来,围绕挂职工作,党委组织部主要从以下三方面做好相应工作,推进挂职锻炼工作制度化、规范化,助力挂职干部成长成才。一、高度重视,加强挂职工作的运行组织。党委组织部按照项目部党委关于企地干部双向挂职锻炼的工作部署,认真研读相关政策要求,与属地组织部门密切联系,紧密结合,按照“层级对等、双向进入”的原则,统一谋划、统一协商、统一推进,共同制定实施方案和管理办法,从顶层设计、运行方式、岗位确定、人员选派、下文任命、赴岗任职以及召开见面会、办公生活地点、吃住出行等等都做细致周到安排,并与接收和派出单位建立了挂职干部跟踪服务机制,使挂职干部能定准位、安下心,守得住、沉下身,...

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