培养选拔优秀年轻干部工作汇报

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3.0 公文小秘 2023-09-26 9 4 12.28KB 4 页

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培养选拔优秀年轻干部工作汇报

近年来，**县把培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干

部队伍建设的基础性工程，在基层历练和解忧纾困中识别“千里

马”，在实干担当中寻出“领头雁”，努力培养造就可堪大用、能

担大任的栋梁之才。

一、紧扣事业发展“选好苗”。广开进贤之路，加大公务员、

事业干部招录和优秀人才引进力度，2021 年通过引进高层次人才、

急需紧缺专业技术人才、公务员招录等，先后引进各类专业技术人

才124 名、急需紧缺专业技术人才 22 名、公务员（含选调生）人

员32 名，不断扩大年轻干部“蓄水池”。坚持以事察人、以事识

人，把发现识别干部的功夫下在平时，结合年度考核、班子研判、

专题调研，全面了解掌握年轻干部队伍现状，分层次、分类别掌握

各层面优秀年轻干部。建立正科级后备干部 200 名左右、副科级后

备干部 300 名左右的优秀后备干部信息库，并将后备干部纳入组织

考察范围，进行跟踪培养，实行动态管理，始终保持年轻干部“一

池活水”。

二、注重实践锻炼“育好苗”。开展优秀骨干专项培养计划，

每年选派 10 名左右优秀年轻科级干部到对口帮扶地市、省州直部

门和发达地区挂职锻炼，学习乡村振兴、城乡治理等方面的先进理

念、创新做法、成熟经验，开阔年轻干部的视野，提高了年轻干部

谋划工作、推动工作、落实工作的能力水平。按照优秀年轻干部

20%的比例，常态化举办优秀年轻干部培训班，各类干部培训主体

班次年轻干部比例不低于 20%，每年确定四个学习专题，每次选派

50 名左右优秀干部到清华、浙大等高校开展短期培训。依托“酉水

人才”专家工作站，从农业战线选送 50 名左右年轻干部参加科技

培训，加快实现农业专业人才知识结构转型，满足农业农村岗位人

才需求。将优秀年轻干部选派到基层去摔打，继续选派新录（聘）

用人员到乡村振兴一线蹲苗，实施新录用公务员和后备干部挂职锻

炼制度，第一批选派 3名人员到县信访局挂职 3个月锻炼，练好真

本领、培育好作风。实施“乡镇干部进机关、机关干部下基层”双

向交流计划，14 名县直单位优秀年轻干部提拔交流到乡镇任职、

16 名乡镇干部交流到县直单位任职。推行年轻干部帮带责任制度，

到村任职选调生由县级领导帮带，乡镇挂职年轻干部由乡镇主要负

责同志帮带，其他年轻干部由所在单位的领导班子成员或中层干部

帮带，有针对性地加强指导培养。

三、突出从严从实“管好苗”。进一步规范干部管理，出台

《进一步规范机关事业单位工作人员借调工作的实施办法》《全县

公务员平时考核管理办法》《全县五个文明建设绩效考核管理办

法》《**县激励干部队伍新时代新担当新作为十二条措施》等文件，

激发年轻干部干事创业的内生动力。突出正向激励，着力发挥考核

“指挥棒”作用，首次在乡镇采取“442”的方式推荐一级科员晋升

四级主任科员，即党政正职推荐占 40%、民主推荐占 40%、平时

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摘要：

培养选拔优秀年轻干部工作汇报近年来，**县把培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，在基层历练和解忧纾困中识别“千里马”，在实干担当中寻出“领头雁”，努力培养造就可堪大用、能担大任的栋梁之才。一、紧扣事业发展“选好苗”。广开进贤之路，加大公务员、事业干部招录和优秀人才引进力度，2021年通过引进高层次人才、急需紧缺专业技术人才、公务员招录等，先后引进各类专业技术人才124名、急需紧缺专业技术人才22名、公务员（含选调生）人员32名，不断扩大年轻干部“蓄水池”。坚持以事察人、以事识人，把发现识别干部的功夫下在平时，结合年度考核、班子研判、专题调研，全面了解掌握年轻干部队伍...

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