“三零”创建阶段性工作总结材料

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“三零”创建阶段性工作总结材料

全省、全市部署开展“三零”单位创建工作以来，夏

县高度重视，结合实际，在“三零”单位创建中，坚持党

建引领、依靠群众，坚持条块结合、以块为主，坚持多措

并举、重在防范，坚持因地制宜、分类施策，坚持先易后

难、稳步推进“五项原则”，突出主体导向、目标导向、

问题导向、结果导向“四个导向”，强化“十项措施”、

推动实现“十大目标”：

一是强化组织领导，推动实现责任落实。县上成立由

县委书记挂帅的“三零”创建工作领导机构。县委平安建

设领导小组成立工作专班，县信访、应急、公安三家牵头

单位成立工作指导组，县直行业单位、各乡镇和全县所有

创建主体成立“三零”创建组织领导机构，主要负责人为

第一责任人，全面强化对“三零”创建工作的组织领导，

推动责任落实。

二是强化硬件建设，推动实现达标到位。村(社区)综治

中心按要求建好矛盾调解室、心理服务室、视频研判室、

群众接待大厅“三室一厅”，企业、单位按要求建立保安

室或门卫值班室。在重点部位按规定和要求配备视频监控

等必要的安全保障设施，按规定和要求为保安、巡逻人员

配备警棍等必要的巡护用具。通过持续加强基层硬件建

设，为“三零”创建创造条件、提供保障。

三是强化扫黑除恶，推动实现清於除障。狠抓线索清

零、破案攻坚、办案质效、 “ 打伞破网 ” 、 “ 打财断

血”。通过持续深化扫黑除恶专项斗争，为“三零”创建

扫除障碍、奠定基础。

四是强化矛盾排查，推动实现有效防范。制定了《关

于在“三零”创建中开展矛盾隐患大排查大整治的工作方

案》，在乡、村两级全部建立调解中心，在各创建主体全

部成立调解机构，健全并落实矛盾排查调解制度，每月至

少分析研判一次辖区或单位的稳定形势，对重大矛盾纠纷

苗头性、倾向性问题及时预测预警预防。

五是强化控“新"治“旧”，推动实现案结事了。聚焦

重复访、越级访、集体访等突出信访问题开展攻坚行动，

严格落实领导干部接访、约访、包案等制度，压实领导责

任。健全完善信访工作与法律服务、调解服务、心理服务

对接联动机制，提升解决问题的效果。通过“减存量”

“控增量”“防变量”，推动实现信访积案全部妥善解

决，当年无新发生的上访事项。

六是强化隐患整治，推动实现安全生产。进一步做好

道路交通安全、消防安全、食品药品安全、生产安全、环

境生态安全、铁路安全等领域安全隐患的排查整治工作。

完善应急预案，每年至少开展一次演练，确保一旦发生重

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摘要：

“三零”创建阶段性工作总结材料全省、全市部署开展“三零”单位创建工作以来，夏县高度重视，结合实际，在“三零”单位创建中，坚持党建引领、依靠群众，坚持条块结合、以块为主，坚持多措并举、重在防范，坚持因地制宜、分类施策，坚持先易后难、稳步推进“五项原则”，突出主体导向、目标导向、问题导向、结果导向“四个导向”，强化“十项措施”、推动实现“十大目标”：一是强化组织领导，推动实现责任落实。县上成立由县委书记挂帅的“三零”创建工作领导机构。县委平安建设领导小组成立工作专班，县信访、应急、公安三家牵头单位成立工作指导组，县直行业单位、各乡镇和全县所有创建主体成立“三零”创建组织领导机构，主要负责人为第一责...

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