集团董事长在重点工作调度会上的讲话
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集团董事长在重点工作调度会上的讲话
同志们:
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开的第一时间,我们召开**管理公司重点工作任务调度会议,是对
前期重点工作推进情况的梳理和调度,也是统一思想为重点工作任
务攻坚吹响冲锋号,还是为明年工作开展提前布局谋篇解决难点重
点基础问题。前面,党群行政部汇报分析了 1-9 月重点工作完成情
况,各分子公司领导汇报了有关工作情况,我都同意,下面就进一
步抓好全年重点工作任务我谈三点意见。
一、重点工作任务抓出了成效,增强了企业发展的信心
团公司业务生产量回到十年前,各家分子公司相继停工,面对下滑
见底的情况**公司上下 720 人积极应对各种挑战,认真贯彻落
实集团公司深化改革要求,紧紧围绕年初制定的重点工作计划,坚
持“保安全、稳队伍、推改革”的工作基调,着力发挥统市场、统
资源、统人力的统筹优势,积极推进“9”个工作方面和 39 项具体
重点任务,凝心聚力,全力以赴,扑下身子抓落实,前三个季度重
点工作成效明显。各分子公司亮点纷呈:**公司,以“党建引领安
全”,构建“三个中心”安全管理体系,疫情防控以“一防二处”
为工作主线,实现员工零感染、旅客零漏检,守牢了“疫情防线”
通过升级改造排水系统、优化供电网络系统、研制*射设备日常检测
体等举措,实现降本增效、夯实安全运行保障基础,推进环境改造
员工关爱等举措,在低谷阶段依然保持了队伍干劲足、员工
**历史遗留问题作为推发展的要任务,公司
主要领导全力专门盯,集团领导、**公司主要领导
会市政领导,通过召开题会、调度会和门联席会,积极
历史遗留找准症结难点,实施精准解决,重
**公司抓好改革点,通过优化组织架
管理人员,岗位均缩减8个,人员
35 人,实现了“员工出”开展管理人员和组长“全
”公开实现了“薪酬结
,实现了“薪酬能”,极度上解决了企业
力问题,是集团公司人改革上的生力先旗手**公司利
工开展强管理、练内功专,同时争取地获得地
5000 2500
2500 **
化安全保障力提升,开展了安全生产风险隐患分级管控
环境分类火灾风险防控处置及照明控制系统改造等管理和
技能改造,公司安全保障力进一步提升。
现”一”、人力资源管理破冰启航企改革三年行
关,等等于集团公司智慧与**
的“统筹、发挥,于各分子公司上下一心、
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摘要:

集团董事长在重点工作调度会上的讲话同志们:今天,在第四季度的10月,也是第二十次党代会圆满胜利召开的第一时间,我们召开**管理公司重点工作任务调度会议,是对前期重点工作推进情况的梳理和调度,也是统一思想为重点工作任务攻坚吹响冲锋号,还是为明年工作开展提前布局谋篇解决难点重点基础问题。前面,党群行政部汇报分析了1-9月重点工作完成情况,各分子公司领导汇报了有关工作情况,我都同意,下面就进一步抓好全年重点工作任务我谈三点意见。一、重点工作任务抓出了成效,增强了企业发展的信心今年以来,因为疫情影响,行业处于发展的“至暗”时刻,集团公司业务生产量回到十年前,各家分子公司相继停工,面对下滑见底的情况,*...

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