在公司推进安全质量管理系统提升工作会上的发言

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在公司推进安全质量管理系统提升工作会上的

发言【更多免费素材，微信： wk01】

同志们：

近日，公司派驻督查一组对公司安全生产系统和区域部分

进行了督查，发现公司在安全生产系统提升方面还存在一些亟

待解决的问题，并就持续推进安全质量管理系统提升工作提出

了意见。根据按照公司 2023 年1号文件、安全质量监管工作

要点、安全管理强化年行动工作方案等系列部署要求，结合企

业安全方面面临的形势任务，我谈以下意见。

一、强化理念润安，筑牢安全思想防线。习近平总书记反

复强调：人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命作为代价，这

必须作为一条不可逾越的红线。但从督查组反馈的情况看，我

们一些干部对安全发展的理念掌握还不牢固，有的公司领导对

系统提升文件理解执行不到位，业务部门负责人对系统提升多

不知晓，这充分暴露出我们在学习贯彻和管理理念方面的差距

和不足。下一步工作中，我们必须依托党委理论中心组等学习

载体，加强对习近平总书记关于安全生产重要指示批示以及股

“份公司安全质量管理最新文件的学习，从根本上摒弃安全事

” “ ” “故不可避免论、安全是专职人员的事、摆平就是水平，

” “ ” “搞定就是稳定、口头重视、行为不重视、安全管理只罚

” “ ”不奖、安全管理运气论、经验论等错误观念，站在讲政治

“ ”的高度，以时时放心不下的责任感和使命感，以更大的决

心、力度和自觉性，来对待安全生产工作、履行安全生产职

责、抓好安全生产工作。

二、强化基础固安，夯实安全生产根基。安全生产是企业

发展的根本和命脉，是做好一切工作的前提和基础。我们要始

终把安全生产标准化作为杜绝零星事故、防范重大事故的有效

手段，作为落实安全主体责任、消除各类事故隐患的重要抓

“ ”手。要认真落实国务院安委会安全生产十五条重要措施、

“”股份公司以及各项规章制度等，严格按照施组和方案施

工，推进安全生产标准化建设落地落实。要按照公司《》相关

要求，及时对公司《》等相关管理制度、办法进行梳理和修

订、更新，强化管理制度的系统性、针对性、可操作性。要进

一步规范安全质量专职机构和管控稽查队伍设置，尽快配齐配

强安监人员，加强人才培训和锻炼，选拔业务精湛同志进入安

“ ”全监管队伍，推动安监队伍数量质量双提升。要加强全员

安全教育，特别是一线作业人员安全培训，督促关键岗位人员

到岗履职，严格特种作业人员持证上岗。要切实做到重心下

沉，加强现场风险管控，深入进行隐患排查整治，坚决遏制生

产安全事故特别是重特大事故的发生要克服形式主义和短期行

“为，改变头痛医头、脚痛医脚、就事论事、就隐患整改隐

”患的思维习惯，把管理重心、管理资源、管理精力更多放在

对安全风险的辨识评估和有效防范上，放在对管理体系的构建

完善和正常运行上，放在对管理过程的严格管控和考核评价

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摘要：

在公司推进安全质量管理系统提升工作会上的发言【更多免费素材，微信：wk01】同志们：近日，公司派驻督查一组对公司安全生产系统和区域部分进行了督查，发现公司在安全生产系统提升方面还存在一些亟待解决的问题，并就持续推进安全质量管理系统提升工作提出了意见。根据按照公司2023年1号文件、安全质量监管工作要点、安全管理强化年行动工作方案等系列部署要求，结合企业安全方面面临的形势任务，我谈以下意见。一、强化理念润安，筑牢安全思想防线。习近平总书记反复强调：人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命作为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。但从督查组反馈的情况看，我们一些干部对安全发展的理念掌握还不牢固，有的公司领...

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