国企董事长在2023年一季度生产经营暨提质增效推进会上的报告讲话
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国企董事长在2023年一季度生产经营暨提质增
效推进会上的报告讲话
同志们：
今天，会议的主要任务是：深入学习贯彻习近平总书记新时
代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，贯彻落实集团公司
2023年工作会议精神和提质增效启动会要求，总结一季度，谋
划二季度，部署提质增效专项工作，为全面完成年度的任务目标
而奋斗。下面，我再讲4点意见。
一、一季度工作回顾
年初以来，上级公司深入学习贯彻党的XX大精神，坚决贯彻
落实集团公司工作会议要求和党组各项工作部署，全体干部员工
上下同心、团结奋进、守正创新、踔厉前行，克服国际油价宽幅
震荡和特殊敏感时期的严峻挑战，坚持产业链供应链整体效益最
大化原则，统筹推进生产经营、安全环保、改革发展、党的建设
等各方面工作，高质量发展取得了新成效。一季度，加工原油X
万吨，生产成品油X万吨，生产乙烯X万吨，实现账面盈利X亿元
在全面学习、全面把握、全面落实党的XX大精神的开局之年实现
首季开门红。
一是强协作、下苦功，安全平稳顺利打通全流程。XXXX一
体化项目是集团公司深入贯彻国家粤港澳大湾区战略重点工程，
党组给予厚望，各方高度重视，专业公司和各企业大力支持。领
导班子团结带领广大干部员工克服疫情影响、工期紧张等困难，
夜以继日、连续奋战，坚持安全第一、稳中求进、稳扎稳打，2
月27日，实现全流程打通并全部产出合格产品。3月份，在稳定
运行的前提下，狠抓专业管理和生产优化，技经指标持续改善，
实现当月当进当出盈利，为集团公司业务转型升级交出一份满意
答卷。
二是强统筹、调结构，产业链实现稳定顺畅效益运行。全面
加强装置运行研究，梳理瓶颈问题，开展设备主动维护，一季度
装置平稳率X％。深化事前算赢，持续优化原油结构，通过扩大
原油篮子、全力接收份额油、加大机会油采购力度、调整基准价
格比例、优化物流拼接等方式，实现原油采购降本X亿元。抓住
油价大幅波动机遇期稳妥开展金融衍生业务，开展套期保值X万
吨，实、纸货合计盈利X亿元。3月原油加工量再创新高，达X万
吨。抓住后疫情成品油需求恢复有利时机，及时“增柴增航增
特”，成品油收率X％，较预算提高X个百分点，柴油产量X万吨
航煤产量X万吨，分别同比增长X％和X％；炼油特色产品产量X
万吨、同比增长X％。适时调整互供节奏，加大区域优化的力度
取得了良好效果。结合市场需求适时调整乙烯、芳烃和油品生产
比例，实现高负荷生产，一季度乙烯产量X万吨、PX产量X万吨
同比分别增长X％、X％，化工商品产品产量X万吨、同比增长X
万吨。
三是拓市场、重经营，营销工作取得新面貌。一季度，实现
化工商品销量X万吨，其中统销X万吨，直销率X％、同比增长X
个百分点；扩销X万吨，高端高效牌号销量X万吨、增收X亿元。
产销一体化经营不断深化，制定实施规律性排产稳定供应清单，
产品供应连续性、稳定性不断提高。密切跟踪市场供需变化和下
游行业发展动态，陆续启动了战略大客户管理研究、西北区域物
流规划研究、化工情报系统市场研究等专项工作，推进橡塑产品
包装改进实施。华南化工销售利用广东石化投产契机，全面推行
合成树脂产品“周均价＋全程配送”、有机及无机化工产品长约
销售、协议品应急出厂竞价销售等营销模式。炼油特色产品销售
成绩显著，一季度，润滑油销量X万吨、同比增长X万吨，保税船
燃销量X万吨、同比增涨X万吨；燃料油公司不断优化物流组织，
和锦州石化一道实现了船燃在锦州港直接下海。
四是促转型、重创新，高质量发展迈入快车道。强化顶层设
计，成立转型升级重点项目协调推进领导小组和重点项目专班，
实行清单化管理。一批重点规划项目按期快速推进。新材料新产
品研发力度不断加大，一季度新材料产量累计完成X万吨、同比
增长X％；开发X个牌号X万吨新产品、同比增长X％；一批新材
料新产品成功生产，填补了领域空白。“双碳”工作不断深入，
能效提标专项稳步实施，CO2捕集工程加快推进，氢能和生物能
摘要：

国企董事长在2023年一季度生产经营暨提质增效推进会上的报告讲话同志们：今天，会议的主要任务是：深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，贯彻落实集团公司2023年工作会议精神和提质增效启动会要求，总结一季度，谋划二季度，部署提质增效专项工作，为全面完成年度的任务目标而奋斗。下面，我再讲4点意见。一、一季度工作回顾年初以来，上级公司深入学习贯彻党的XX大精神，坚决贯彻落实集团公司工作会议要求和党组各项工作部署，全体干部员工上下同心、团结奋进、守正创新、踔厉前行，克服国际油价宽幅震荡和特殊敏感时期的严峻挑战，坚持产业链供应链整体效益最大化原则，统筹推进生产经营、安全环保...

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