安全风险分级管控和隐患排查治理 双重预防体系建设方案
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安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设方案
一、目的
为了全面、准确辨识分析生产经营单位存在的危险因
素，确定可能发生的生产安全事故类型及事故类型发生的
可能性和后果，客观界定事故风险等级，科学评估事故风
险防控能力，进一步推进安全生产风险分级管控与隐患排
查治理双重预防体系建设，经公司安全领导小组研究决定，
从即日起公司推进“双重预防体系”建设，特制订本方案。
二、任务目标
1、于 20xx 年8月31 日前，完成全公司风险分级管
控和隐患排查治理体系建设；
2、通过风险点确定和危险源辨识，全面分析公司设施
设备及生产活动存在的风险；
3、通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于
受控状态，杜绝和减少企业生产安全事故的发生。
4、从 X月开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排
查治理体系的运行机制，并且在运行中不断更新、沟通、
提高。
三、组织管理
1、公司成立“双重预防体系”建设领导小组：
组长：总经理
副组长：分管副总
成员：各部门负责人、专兼职安全员
2、双重预防体系”建设领导小组职责
（1）组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控
与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
（2）传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控与隐
患排查体系有关政府文件、精神和要求。
（3）组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的双
体系实施方案。
（4）全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适
时指导和调度，并制定考核办法。
（5）定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系
工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
（6）对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体
系建设宣贯和培训。
（7）做好风险分级评价过程控制。组织排查风险点、
作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、
辨识确定重大风险，完成“一企一册”。
（8）按照“分级管理、分层负责”、各成员具体落实
安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体
工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风
险分级及风险评价，对评价结果负责。
（9）制定风险点分级管控措施，并按要求制作相关公
告栏等。
（10）建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次
对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺
摘要：

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设方案一、目的为了全面、准确辨识分析生产经营单位存在的危险因素，确定可能发生的生产安全事故类型及事故类型发生的可能性和后果，客观界定事故风险等级，科学评估事故风险防控能力，进一步推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设，经公司安全领导小组研究决定，从即日起公司推进“双重预防体系”建设，特制订本方案。二、任务目标1、于20xx年8月31日前，完成全公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设；2、通过风险点确定和危险源辨识，全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险；3、通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态，杜绝和减少企业生产安...

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