办公室2024年度工作总结和2025年工作计划

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办公室 2024 年度工作总结和 2025 年工作计

划

　　2024 年，在公司领导班子的正确带领及其他各部门的

积极配合下，办公室紧紧围绕公司年度任务目标，较好地

完成了各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：

　　一、2024 年主要工作开展情况

　　（一）抓政务管理，内务服务质量进一步提高。一是

提升办会质量。严格按照会议程序做好公司年度工作会议

季度工作会议等重要会议及董事会、领导班子会、月例会

周例会等常规会议，会议组织有序，准备充分，办会质量

进一步提高，全年组织各类会议*场。二是提升办文质量。

切实做好公司各类文件起草、校对、审核、收发等工作，

严把材料审核关，办文质量进一步提高，全年起草总结、

讲话、汇报材料*份，收文*份，发文*份。三是提升接待服

务质量。高度重视接待工作，做好各级政府职能部门、兄

弟单位、合作单位等外来单位的参观、调研、检查、交流

接待服务质量进一步提升，全年完成各类接待*场。

　　（二）抓制度建设，内部管理水平进一步夯实。为进

一步推进公司制度体系建设，健全完善公司各项规章制度

夯实基础管理，办公室牵头组织各部门做好制度完善工作

结合公司现有规章制度情况对照分析、查缺补漏，制定并

出台《*》等制度*项，督促其他各部门制定和修订《*》等

制度*项。

　　（三）抓人才管理，团队综合实力进一步增强。一是

加大人才引进。当前公司发展正处于上升阶段，生产任务

重，为满足公司用人需求，办公室组织面试*场，引进管理

人员*名,一线工人*名。二是加大人才培养。办公室年初制

定《2024 年度培训计划》，组织开展开年培训、集中培训，

督促各部门按计划做好各项培训*场，全年培训*人次。实

行“师带徒”签约，发扬“传、帮、带”优良传统，对部

分岗位实行“末位淘汰制”，全面打造一只精简高效的团

队，提升团队战斗力。三是加大人才考核。全面运用好公

司绩效考核管理办法，做好季度和年底绩效考评工作，以

业绩为导向，拉动各部门全力以赴完成目标任务。

　　（四）抓风险防范，企业安全得到进一步保障。一是

防范法务风险。严格履行风管会管理职责，防范公司各类

生产经营风险，组织召开风管会*次，审查各类合同*份，

出具法律文书*份，开展法律知识培训*场。二是防范用印

风险。做好用印材料的审核、登记、核对工作，全年用印*

份，未出现用印失误事件。三是防范安全风险。做好宿舍

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摘要：

办公室2024年度工作总结和2025年工作计划　　2024年，在公司领导班子的正确带领及其他各部门的积极配合下，办公室紧紧围绕公司年度任务目标，较好地完成了各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：　　一、2024年主要工作开展情况　　（一）抓政务管理，内务服务质量进一步提高。一是提升办会质量。严格按照会议程序做好公司年度工作会议季度工作会议等重要会议及董事会、领导班子会、月例会周例会等常规会议，会议组织有序，准备充分，办会质量进一步提高，全年组织各类会议*场。二是提升办文质量。切实做好公司各类文件起草、校对、审核、收发等工作，严把材料审核关，办文质量进一步提高，全年起草总结、讲话、汇报材料*份...

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