2025年工作务虚会总结讲话材料
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3.0 文字搬运工 2024-12-30 5 4 40.32KB 4 页 10金币
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2025 年工作务虚会总结讲话材料
形势新任务,厘清明年各项工作的目标思路,集思广益、
群策群力,共同研究推动高质量发展的新路径,会议名为
务虚会,实则谋实事谋思路的会。刚才,各部门、各分公
司主要负责人都作了发言,班子成员分别进行了点评,我
都认真听了,总体感觉站位都比较高,谋划工作有思路有
目标,有方法有路子,体现了负责的态度和担当的精神,
听了之后很受启发,也很有感触。
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二是站位精准、紧扣实际,导向明确。三是谋划务实、对
策很实、操作性强。大家的思考和建议,请办公室做好梳
理筛选,吸纳到今年的工作部署安排中。
体上获得了上级领导的认可,也走在的行业兄弟单位的前
列。但我们也要清醒看到,与上级要求相比、与高质量发
展需要相比,一些工作还存在差距和不足。一是工作标准
有待提升的问题。部分同志在追求卓越、力争上游方面缺
乏足够的动力,未能形成“见荣誉必争、见红旗必夺”的
浓厚氛围。他们在工作中往往满足于完成任务的基本标准
而忽视了工作质量和效率的提升,甚至有个别年轻同志表
现出“躺平”的心态,缺乏主动作为的精神,工作不推不
动,成绩不问不说。二是工作扎实性需进一步加强的问题
在实际操作中,我们仍面临工作落实不力、作风不实的问
题。尽管有时我们也开会、发文、部署工作,但后续跟踪
和持续推动的力度不足,导于表面,深入、
推进。仅影响了工作的实际效
力。三是与能力不强不
足的问题。在面对新的工作时,部分同志缺乏
主动求。他们往往沿
的方法和思路,而不敢尝试
这种保守的态度不仅限制了个人和的发展
阻碍组织激烈市场环境中的前进步
站在中长期战略发展方向2025
之年,是“十五五划的谋划之年,也是“新
”实2035 收官
谋划好各项点工作至要。要着眼长远
而上、发有为,为明年
好步、开新局奠定扎实基面,结大家的发
言和自己的思考,我讲见。
基础,聚焦资源资金优化配置,全面提升业务运作效率
过高效的作与精准的资源配置,才能实现效益的
。新的一年,在资源资金优化
避免资源,对于广
量高的项目,加大资金投入与人才持力度,确
目能够高效推进。在业务流程优化上,要
打破传统的部门审批环节立简洁、高效
的业务。加强信息化
,实现的实时共与业务的在线减少信息
称带来的效率管理提升业务
体效率。
难关,通过业务服务与模式的革新,强力增强核心竞争力。
新的精神,寻找突破
会。在业务新方面,要深入挖掘市场潜在需求,
,开发出异化竞
、人工沿技术
摘要:

2025年工作务虚会总结讲话材料今天召开务虚会,主要目的是研判当前工作面临的新形势新任务,厘清明年各项工作的目标思路,集思广益、群策群力,共同研究推动高质量发展的新路径,会议名为务虚会,实则谋实事谋思路的会。刚才,各部门、各分公司主要负责人都作了发言,班子成员分别进行了点评,我都认真听了,总体感觉站位都比较高,谋划工作有思路有目标,有方法有路子,体现了负责的态度和担当的精神,听了之后很受启发,也很有感触。主要有三个特点:一是思考深入、准备充分、言之有物。二是站位精准、紧扣实际,导向明确。三是谋划务实、对策很实、操作性强。大家的思考和建议,请办公室做好梳理筛选,吸纳到今年的工作部署安排中。过去的...

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作者:文字搬运工 分类:公文大全 价格:10金币 属性:4 页 大小:40.32KB 格式:docx 时间:2024-12-30

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