2024年某国企选人用人自查工作报告

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2024 年某国企选人用人自查工作报告

根据《关于开展国有企业领导人员任期制和契约化管

理的指导意见》《市属企业推行职业经理人制度试点实施

办法》及公司有关规定，经我集团公司对下属公司全面自

查，现将公司选人用人工作情况汇报如下：

一、选人用人工作总体情况

（一）坚持政治标准，严格落实人选把关。

1.严把政治关。始终旗帜鲜明讲政治，严格执行“凡提

四必”规定，明确政治标准第一要求，优先从政治素质过

硬的优秀干部选用。选拔任用过程中，始终坚持“信念坚

定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干

部标准，注重选拔政治上绝对可靠、对党绝对忠诚的同志

担任领导职务。

2.严把品德关。坚持“做人要正派、做事要公道”的选

人用人导向，重点考察人选的道德品质，坚决杜绝选人用

人的不正之风，严肃查处违反组织原则、违反纪律规矩的

行为。

3.严把绩效关。健全完善以经营业绩、改革创新、发展

贡献为导向的选人用人激励机制，细化量化经营指标，制

定差异化考核方案，强化平时考核结果运用，营造真抓实

干、创先争优的良好氛围。

4.严把民主评议关。严格执行党组织研究决定干部任免

事项的议事规则和决策程序，认真落实“凡提四必”要求

和干部任前公示制度，严格审查资格条件，广泛听取意见

建议。

（二）优化队伍结构，深入推进人岗相适。

1.强化队伍结构。坚持事业为上、人岗相适、人事相宜

原则，持续优化干部队伍结构，注重年轻干部培养选拔，

推动形成老中青有机结合的良性局面。截至 2024 年底，公

司共有在职员工 287 人，其中35 周岁以下青年员工 61 人，

占职工总数的20.4％。

2.强化干部培养。统筹做好年度培训计划实施工作，大

力开展落实内部人才市场工作，组织开展覆盖全公司的业

务培训、岗位练兵、技能比武等活动，检验培训成效、发

掘培训潜能、打造培训品牌。同时，加强新招聘毕业生培

训培养及初任培训工作，切实提高新员工对公司文化认同

感和归属感。

3.强化梯队建设。着眼长远发展需求，坚持系统观念，

强化战略思维，科学做好管理人员接班规划及后备干部队

伍建设工作。

（三）持续完善制度，着力建章立制。

1.创新选拔机制。创新开展公开招聘工作，通过校园宣

讲、现场招聘、网络招聘等多种形式引进高端人才；创新

开展市场化选聘职业经理人工作，按需按岗选聘社会人才

创新开展项目合同制工作，通过项目合作的方式选聘高层

次人才；创新开展跟班学习、挂职锻炼等工作方式，提高

人才培养质量。

2.健全考核机制。坚持把考核作为干部选拔任用的重要

手段，以提高人才质量为核心，以增强精准度为重点，建

立健全日常考核评价机制、准确识别领导干部现实表现和

履职情况。

3.转化运用机制。对不适合担任现岗位要求的领导干部

进行合理调整；对暂无法到合适岗位任职且尚能发挥一定

作用的干部，及时安排至相适宜的岗位进行锻炼；对年龄

偏大或因身体等原因不能正常履行职责需要退出岗位的干

部及时办理退休或解除聘用手续。

二、存在问题及原因

（一）选拔任用工作还需进一步提升

1.人才综合能力需提升。现有人员在某些专业领域能力

不足以胜任职位要求的情况，特别是在新兴产业领域的专

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摘要：

2024年某国企选人用人自查工作报告根据《关于开展国有企业领导人员任期制和契约化管理的指导意见》《市属企业推行职业经理人制度试点实施办法》及公司有关规定，经我集团公司对下属公司全面自查，现将公司选人用人工作情况汇报如下：一、选人用人工作总体情况（一）坚持政治标准，严格落实人选把关。1.严把政治关。始终旗帜鲜明讲政治，严格执行“凡提四必”规定，明确政治标准第一要求，优先从政治素质过硬的优秀干部选用。选拔任用过程中，始终坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，注重选拔政治上绝对可靠、对党绝对忠诚的同志担任领导职务。2.严把品德关。坚持“做人要正派、做事要公道”的选人用...

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