2024年县破解基层治理“小马拉大车”突出问题的情况报告

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3.0 文字搬运工 2024-12-13 5 4 39.02KB 3 页
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县破解基层治理“小马拉大车”突出问题
的情况报告
2024 年以来,XX 县按照“轻车、壮马、畅路、聚力”
车”为“壮马拉轻车”。具体情况如下:
一、具体做法
XX“通路”,搭建议事平台,化解“沟通不畅”
题。XX 县以XX”,运单位,社
党组织、业主委员会、物业服务企业、居民代表共同参与
的联动机制。线上开通小程序,线下常态化开展“XX”活动,
广泛听取群众意见建议。实行每月例会制,着力解决群众
诉求反映渠道不畅、诉求办理力量不足、诉求解决质效不
优的问题。截至目前,全县各社区“五方议事厅”累计会
商居民反映问题 XX 件,办结率达 98.1%,群众评价满意度
99%以上。
单一”难题。通过加强组织覆盖、完善服务体系,推进新
就业群体参与基层治理,提升治理效能。加大投入力度,
创建XX”党建工作品牌。建成 XX 新就业群体党员活动
场所、XX 个外卖配送员服务阵地、1个货车司机服务阵地
1个园区党群服务中心,吸引了 XX 余名快递员、外卖配
送员、网约车司机、同城配送货车司机等新就业群体报到
贴心服务换来“双向奔赴”,XX 支由 XX 名外卖骑手和快
递小哥组成的“红色骑士”志愿服务队,依托外卖快递与
群众的“近邻”优势,在给客户配送的同时,积极劝导乱
堆乱放、乱停车、飞线充电等各种不文明行为,帮助社区
发放安全生产、反电信网络诈骗、反邪教等宣传材料 XX
份。同时,外卖骑手利用工作之余“随手
摘要:

县破解基层治理“小马拉大车”突出问题的情况报告2024年以来,XX县按照“轻车、壮马、畅路、聚力”工作思路,“为马赋能”“为车减负”,变“小马拉大车”为“壮马拉轻车”。具体情况如下:一、具体做法一是XX“通路”,搭建议事平台,化解“沟通不畅”难题。XX县以“XX”为载体,运行以共建单位牵头,社区党组织、业主委员会、物业服务企业、居民代表共同参与的联动机制。线上开通小程序,线下常态化开展“XX”活动,广泛听取群众意见建议。实行每月例会制,着力解决群众诉求反映渠道不畅、诉求办理力量不足、诉求解决质效不优的问题。截至目前,全县各社区“五方议事厅”累计会商居民反映问题XX件,办结率达98.1%,群众评...

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作者:文字搬运工 分类:公文大全 价格:10金币 属性:3 页 大小:39.02KB 格式:docx 时间:2024-12-13

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