国有企业2024年度人才队伍建设工作总结

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国有企业 2024 年度人才队伍建设工作总结
会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三
中全会精神,认真贯彻落实中央及省委部署要求,找准工
作定位,坚持“汇才聚智、育能塑优、有为有位”的人才
理念,以致力能源绿色发展、提升人民生活品质为使命,
深入实施人才强企战略,在引进培育人才、管好用好人才
上持续发力,为建设一流现代化绿色能源企业提供智力支
撑。
一、主要工作情况
司作为省属燃气产业组建的综合性燃气市场主体,主要承
担燃气产业勘探开发、资源储运、综合利用、科技创新等
全产业链职能,只有努力拓宽引才路径,才能补足引才聚
“缺什么,补什么”的思路,聚焦企业发展战略和产业发
展需求,聚焦“高精尖缺”,靶向引进层次高、专业精的
人才,依托省委组织部开展的“人到我省好风光”人才宣
传周、省国资委开展的“双招双引”活动,积极开展博士
引进工作。按照省委人才引进工作相关要求,结合集团公
司人员结构、岗位分布现状以及人才战略发展规划,制定
了博士引进计划,不断创新博士引进措施,多渠道探寻博
士毕业生资源,积极主动邀请符合公司岗位需求的博士毕
业生来晋深入公司生产一线进行参观调研,吸引 1名哈尔滨
工业大学本硕博连读供燃气工程学科博士毕业生加入,与 7
名博士生签订就业意向书。
司认真贯彻落实省委及省国资委的部署要求,不断强化内
部人才的使用,做到人尽其才、才尽其用。华新二级企业
我省天公司开展关员工到流行动,
坚持在鼓励轮部员工扎根基
通过轮岗活动的实施,发够胜任基层管理岗位的
员工,优先选派岗员工到
激励机制,有力提升了部人才队建设。
通过轮员工能力和力,一
现不突的员工在新的岗位上发挥出惊人的业
能力,为发现和培在人才提供了有径,为公司的
来发展储部和专业人才。
坚持全重点举
养锻炼干打造复部队伍、部队伍
活力的有效手段通过机动、相
彼此配发全公司部职工创新
活力,以及优质高的发展
环境动公司高质发展上新台
合,板的战略布局初步形成,公司
质、高技能人才的需求进一
实施人才培育计划企业来要的意义。
建人才流平台、建系统化人才体系、构
制,结合集团“担、创新、高
共同价值观与使命的人才队伍,能
化企业内部人力资源,提升团队力企业战略
目标达成,实现人才与企业的共同成长。公司
二级企业华市燃气集团司在 2020-2023
计开展 3潜池选拔150 人进入高潜池
层一线人员60%以上。计划、
度提升培计划培、能力质提升特
在职实流等多训方式人才进行能力提
、综合考核测评,实现内部人才的新及使
用。截至目前成功选拔出150 名高人员中,及提
摘要:

国有企业2024年度人才队伍建设工作总结今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,认真贯彻落实中央及省委部署要求,找准工作定位,坚持“汇才聚智、育能塑优、有为有位”的人才理念,以致力能源绿色发展、提升人民生活品质为使命,深入实施人才强企战略,在引进培育人才、管好用好人才上持续发力,为建设一流现代化绿色能源企业提供智力支撑。一、主要工作情况(一)坚持拓宽引才路径,实现引才聚才新突破。公司作为省属燃气产业组建的综合性燃气市场主体,主要承担燃气产业勘探开发、资源储运、综合利用、科技创新等全产业链职能,只有努力拓宽引才路径,才能补足引才...

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作者:文字搬运工 分类:公文大全 价格:10金币 属性:4 页 大小:48.54KB 格式:docx 时间:2024-12-11

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