在2025年工作务虚会上的总结讲话（街道）

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在2025 年工作务虚会上的总结讲话（街

道）

同志们：

今天的务虚会开得很务实、很成功。各科室负责人围

绕今年的工作情况以及对 2025 年工作的思考和谋划进行了

汇报，提出了许多富有创新性和建设性的举措，这充分展

现了大家对工作的深入思考和积极负责的态度。这些汇报

让我对街道整体工作有了更全面、更深入的了解，也让我

对未来的工作充满信心。在此，我对大家的辛勤付出和取

得的成绩表示衷心的感谢！2025 年是充满机遇和挑战的一

年，为了实现良好开局，推动街道各项工作再上新台阶，

我强调以下几点：

一、再细化，夯实工作基础

工作基础犹如大厦之基石，只有夯实基础，才能确保

各项工作稳步推进、行稳致远。首先，提升工作的系统性

和前瞻性是关键。系统性要求我们在工作中树立全局观念

将街道的各项工作视为一个有机整体，而不是孤立的个体

每一项决策、每一个行动都要考虑到对整体工作的影响，

避免顾此失彼。前瞻性则要求我们具备敏锐的洞察力和战

略眼光，能够准确把握社会发展趋势、政策导向以及居民

需求的变化。紧紧围绕街道中心工作，深入梳理工作思路

制定详实的工作预案，确保在面对各种复杂情况和突发问

题时能够从容应对，有条不紊地推进工作。在具体工作中

我们要聚焦专项工作和同类问题，积极探索行之有效的工

作方法。专项工作往往具有独特的要求和难点，需要我们

集中精力、深入研究，制定针对性强的解决方案。例如，

在城市环境整治工作中，针对不同区域的环境卫生问题、

违法建筑拆除等，要制定具体的整治方案，明确工作步骤

责任分工和时间节点。对于同类问题，要善于总结归纳，

找出共性规律，形成一套可推广、可复制的工作模式。比

如，处理社区居民的各类纠纷投诉，我们可以总结出一套

规范的调解流程和沟通技巧，提高工作效率和质量。同时

要对标市区重点工作指标和街道重点任务，鼓足精神，真

抓实干。市区重点工作指标是我们工作的重要指引和考核

标准，必须高度重视，确保按时完成。街道重点任务则是

结合本地区实际情况确定的工作重点，关系到街道的长远

发展和居民的切身利益。我们要将这些指标和任务细化分

解到每个科室、每个岗位，明确具体的工作要求和完成时

限，做到人人肩上有担子，个个心中有目标。以实干精神

为引领，坚决杜绝形式主义和官僚主义，切实将各项工作

落到实处，取得实效。

二、再沟通，激发共治合力

沟通是推动工作顺利开展的重要桥梁和纽带，良好的

沟通能够凝聚各方力量，形成强大的工作合力。强化沟通

联动，首先要加强科长与副职领导之间的纵向沟通。科长

作为科室的负责人，对科室的工作情况最为了解，而副职

领导则能够从更高的层面、更宏观的角度把握工作方向和

重点。通过加强纵向沟通，科长能够及时向副职领导汇报

工作进展、存在的问题和困难，听取领导的意见和建议，

从而更好地调整工作思路和方法。副职领导也能够深入了

解基层工作的实际情况，为制定科学合理的决策提供依据

形成清晰明确的重点工作推进思路及落实路径。在加强纵

向沟通的同时，也要注重科室之间的横向沟通。街道的各

项工作相互关联、相互影响，很多重点工作需要多个科室

协同配合才能完成。例如，在社区建设工作中，民政科、

城管科、文化科等科室都承担着不同的职责，但又相互依

存。民政科负责社区组织建设和民生保障，城管科负责社

区环境改善，文化科负责社区文化活动的开展。只有各科

室之间加强沟通协调，聚焦重点工作协调联动，共商共解

才能形成工作合力，推动社区建设全面发展。此外，要将

各项重点工作进行量化、拆解，并与全域积分治理体系有

机融合。通过量化工作任务，能够使工作目标更加明确、

具体，便于考核和评估。拆解工作任务则能够将复杂的工

作分解为一个个可操作的小任务，明确责任主体和完成标

准。全域积分治理体系是激发居民参与基层治理活力的有

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摘要：

在2025年工作务虚会上的总结讲话（街道）同志们：今天的务虚会开得很务实、很成功。各科室负责人围绕今年的工作情况以及对2025年工作的思考和谋划进行了汇报，提出了许多富有创新性和建设性的举措，这充分展现了大家对工作的深入思考和积极负责的态度。这些汇报让我对街道整体工作有了更全面、更深入的了解，也让我对未来的工作充满信心。在此，我对大家的辛勤付出和取得的成绩表示衷心的感谢！2025年是充满机遇和挑战的一年，为了实现良好开局，推动街道各项工作再上新台阶，我强调以下几点：一、再细化，夯实工作基础工作基础犹如大厦之基石，只有夯实基础，才能确保各项工作稳步推进、行稳致远。首先，提升工作的系统性和前瞻性是...

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