在2024年集团全面从严治党工作暨清廉国企建设专题推进会上的汇报发言

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在2024 年集团全面从严治党工作暨清廉国

企建设专题推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

项目是公司的立身之本，是企业的基本管理单元。项

目强则企业强，项目兴则企业兴。近年来，**分公司党委

始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，

深入贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，锚定打

造优质工程、绿色工程、廉洁工程总体目标，以强化项目

党组织功能、规范项目权力运行为主线，以紧盯项目“关

键少数、关键事项、关键环节”为重点，运用“六+”工作

法，以“六廉”为抓手，持续完善项目管理体系，确保项

目部在安全、质量、工期、环保等优质高效推进的同时，

实现队伍清正廉洁、管理规范高效、成本安全可控、清廉

氛围浓厚的目标。

一、“政治+思想”，坚持党建引廉

**分公司党委坚持把党的领导全面落实到项目管理监

督各方面、各环节，着力增强项目党组织的政治功能和组

织功能，推动全面从严治党向项目一线延伸。

抓政治学习，增强政治功能。严格落实“第一议题”

制度，及时传达贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批

示精神，推动党中央重大决策部署和集团发展战略、管理

理念、企业文化等各项要求在项目一线完整准确全面贯彻

执行；项目党支部积极参与并监督项目重大事项决策，定

期研究项目党风廉政建设、项目监督重点工作。

抓组织建设，增强组织功能。规范党支部建设，同步

设置项目纪检委员、纪检监督员，落实好“三会一课”、

组织生活会等制度要求，推动党内政治生活全面严起来、

实起来。运用“党员先锋队”“党员示范岗”“党员责任

区”等活动载体，持续抓好“三亮”（亮身份、亮承诺、

亮业绩）活动，充分激发项目党员在履职担当、廉洁修身

方面的先锋模范作用。

抓协调联动，增强融合功能。深化高质量党建引领保

障高质量发展的思想共识，结合实际创新手段载体，确保

项目建设重点难点和关键点就是项目党建工作着力点、切

入点和侧重点，推动项目党建、党风廉政建设和生产经营

同频共振。将“基层党建标杆创建、劳动竞赛、青安岗”

等主题实践活动与“项目生产经营、科技攻关、创新创

效”等工作融合起来，推动“党建+”工作同向发力、一体

发力。

二、“预警+防控”，打造体系塑廉

**分公司党委坚持把廉洁风险防控融入项目全周期管

理，建立健全权责清晰、流程规范、风险明确、预警及时

的廉洁风险防控机制，不断提高项目管理监督水平。

强化源头治理。把廉洁风险防控工作纳入项目总体策

划，将廉洁风险防控的理念、措施和机制从源头融入项目

全生命周期管理。加强对项目劳务分包、物资采购、设备

租赁、计量结算、资金支付等各项工作的日常监督管理，

确保项目各项工作程序合规、形式合法、价格合理、管理

受控。

健全防控措施。成立廉洁风险防控领导小组，围绕

“两类人员、七个关键环节、八类重点职权”，编制项目

《廉洁风险防控工作手册》，对项目关键业务环节、重点

岗位开展廉洁风险点识别，划分风险等级，制定切实有效

的防控措施，组织签订廉洁从业承诺书，全覆盖开展廉洁

风险交底，有效构建符合项目自身实际、务实管用的廉洁

风险防控体系。

注重常态长效。结合项目建设不同阶段特点，对项目

《廉洁风险防控工作手册》进行动态完善，对关键环节和

重要岗位开展日常监管，做好风险预警处置，结合查找出

来的廉洁风险点以及发现的管理漏洞、薄弱环节，不断健

全项目管理体制机制，做到制度健全、管理清晰、责任明

确、分工合理，全面筑牢廉洁“防火墙”。认真总结项目

廉洁风险防控工作经验。

三、“关键+少数”，推动监督促廉

**分公司党委坚持推进工作落实要靠“关键少数”带

动“绝大多数”，拒腐防变也要紧盯“关键少数”。

聚焦重点对象开展监督。针对招投标、分包、采购、

资金管理、计量支付等权力集中和资金密集的“关键岗

位”，加大日常监督力度，拧紧拒腐防变的思想“总开

关”；针对项目班子成员、财务、商务、物资等关键岗位

人员每季度至少开展一次廉洁教育活动和日常谈心谈话沟

通思想、强化纪律、促进工作；做好项目年轻干部和青年

员工日常廉洁教育，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”；强

化同级监督，落实项目党支部书记、纪检委员（纪检监督

员）参与项目重大事项集体研究决策机制，确保民主集中

制有效落实。

聚焦重点事项开展监督。围绕每年度、每季度监督重

点，组织项目相关部门开展自查自纠，按要求做好项目合

规管理、目标成本预算执行、项目物资核算核销、资金集

中管理等工作，持续提高项目创效水平。

做实监督整改。对项目各级各类检查发现的问题进行

汇总，建立各级监督检查问题台账和问题整改台账，制定

整改措施，明确整改责任人，强化分析、举一反三、完善

制度、促进提升，做好“后半篇文章”。

三、“监督+执行”，保障纪律护廉

**分公司党委坚持严的基调不动摇，严格执纪、严肃

问责、严明纪律，深化落实中央八项规定及其实施细则精

神，带动各项规章制度执行在项目严起来、实起来。

严格监督管理。强化制度宣贯，认真落实请示报告制

度，严格清查项目人员损公肥私、靠企吃企、利益输送等

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在2024年集团全面从严治党工作暨清廉国企建设专题推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：项目是公司的立身之本，是企业的基本管理单元。项目强则企业强，项目兴则企业兴。近年来，**分公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，锚定打造优质工程、绿色工程、廉洁工程总体目标，以强化项目党组织功能、规范项目权力运行为主线，以紧盯项目“关键少数、关键事项、关键环节”为重点，运用“六+”工作法，以“六廉”为抓手，持续完善项目管理体系，确保项目部在安全、质量、工期、环保等优质高效推进的同时，实现队伍清正廉洁、管理规范高效、成本安全可控、清廉氛围浓厚...

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