国资委2024年工作情况总结
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国资委 2024 年工作情况总结
一、工作开展情况
（一）坚定改革创新，结构布局稳步优化。一是国企
改革步伐坚定有力。创新改革三年行动扎实推进，主要改
革任务按期圆满完成，全市国有企业改革任务总完成率达
到104.5％。混合所有制改革和整合重组有序展开，市属企
业混改占比达到 80％，资产证券化率提升至 67％。“三供
一业”分离移交及“僵尸企业”处置工作全面收尾，市属
企业退休人员社会化管理移交实现全覆盖。厂办大集体改
革基本结束，妥善安置职工 1500 人。二是市场化转型步伐
坚实。制定《市属企业国有资本授权经营体制改革实施纲
要》，聚焦“四个一批”为重要方向，积极实施“两非两
资”政策，分类推进地方国有企业的混合所有制改革与市
场化运营，全年共盘活闲置土地 3500 亩，规划用地 2400 亩，
完成项目投资 10 亿元。三是推动国有资本聚焦重要行业与
关键领域。支持省属企业深度参与重大战略实施，在保障
性住房、区域一体化发展、乡村振兴及城市建设等方面发
挥积极作用；成立江淮集团、市新兴产业引导基金、市城
市更新投资基金、市产业投资发展基金等平台，构建一流
产业生态体系。
（二）坚持项目引领，国有资产增值盘活。一是全面
提升存量资产效益。督促市属企业清查低效资产，建立健
全台账，分层分类处置。启动“两非两资”资产处置工作
清理认定“两非两资”企业 90 家，涉及土地 1200 亩，总规
划投资 XX 亿元，经省政府审批后将通过公开挂牌方式处置。
二是精准发力增量项目。加大对重点项目的跟踪管理，尤
其是对涉及国家和省级发展规划，以及中央预算内投资和
专项债券支持范围内的项目，及时提供支持，提高申报成
功率；积极对接银行和融资机构，争取更多的融资支持。
全年申报地方政府专项债项目 18 个，获批10 个；申报中央
预算内资金项目 80 个，获批75 个。三是加强投资变量管控。
制定《市国资委监管企业投资管理指引》，规范市属企业
投资行为；筛选监管企业负面清单，明确禁止类项目 10 项，
限制类项目 20 项，鼓励类项目 12 项；建立重大投资项目的
动态监控机制，加大对投资决策及事后监督的力度。全年
共开展投资调研 50 余次，形成调研报告 65 篇；发出重大投
资风险预警5次，发布风险评估报告 7份；参与重大项目谈
判6次，组织合规性审查 20 次。
（三）坚持统筹兼顾，国资监管精细化高效。一是构
建国资监管大格局。制定《关于加强市国有企业资产管理
和采购管理的实施意见》等多个制度文件，为国有企业资
产保值增值提供坚实促进。二是完善企业内部监督体系。
指导市属企业修订公司章程、董事会议事规则，完善内部
治理结构；下发《国有企业巡察审计整改通知》，推进审
计整改日常化监督；建立委机关各部门与企业问题线索移
送机制，构建信访事项联合处置机制；开展党风廉政建设
责任落实情况检查工作。三是强化监督统筹。强化纪检监
察、巡查、组织人事等部门的衔接，推动信息共享、线索
移交机制建设；坚持季度联席会议制度，已召开联席会议
23 次，解决问题 6个。探索与审计司法机关的协同机制，
及时掌握改革发展中的重大问题和风险，每季度公布相关
情况。四是完善经营绩效考核体系。制定《市国资委经营
绩效考核办法》，优化考核指标与权重；设立经营目标调
整机制，修订 6家企业的经营绩效考核目标；制定绩效考核
加减分事项清单并动态调整。
（四）坚持党建引领，增强国企的全面建强。一是深
化党的政治建设。把贯彻习近平新时代中国特色社会主义
思想作为政治首要任务，落实“第一议题”制度；按照市
委部署，扎实推进“再学习、再调研、再落实”活动；圆
满迎接省委巡视组专项民主生活会；高标准推进基层党支
摘要：
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国资委2024年工作情况总结一、工作开展情况（一）坚定改革创新，结构布局稳步优化。一是国企改革步伐坚定有力。创新改革三年行动扎实推进，主要改革任务按期圆满完成，全市国有企业改革任务总完成率达到104.5％。混合所有制改革和整合重组有序展开，市属企业混改占比达到80％，资产证券化率提升至67％。“三供一业”分离移交及“僵尸企业”处置工作全面收尾，市属企业退休人员社会化管理移交实现全覆盖。厂办大集体改革基本结束，妥善安置职工1500人。二是市场化转型步伐坚实。制定《市属企业国有资本授权经营体制改革实施纲要》，聚焦“四个一批”为重要方向，积极实施“两非两资”政策，分类推进地方国有企业的混合所有制改革...
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作者：文字搬运工
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时间：2024-12-06
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