县市场监管局2024年工作总结
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县市场监管局 2024 年工作总结
今年以来，县市场监管局坚持以习近平新时代中国特色
社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届
三中全会精神，聚焦机构改革、食品安全、优化营商环境
等民生热点难点，不断抓实“问题清单”，提升问题管控
力，以有力有效的措施，推动“问题清单”转变为群众
“满意清单”。
一、主要工作情况
（一）推进机构改革，筑牢战斗堡垒。县市场监管局是
由原工商、食药、质监三局合一，机构整合过程中存在干
部职工思想认识不统一、机关运行压力大、人员结构不平
衡、基层专业技术和执法人才匮乏等问题。面临机构整合
和监管工作不能断的双重任务，县市场监管局坚持以党建
统领疏堵点、破难点，抓本治源，大幅缩短机构改革的
“磨合期”和“适应期”。一是强化组织领导，快节奏推
进转隶组建工作。明确过渡期相关工作的牵头人、运行机
制和近期重点事项，全体班子成员带头做表率，提高站位
抬高标杆。成立机构改革工作专班，组建 5个工作小组，
各司其职，负责具体机构改革工作和新机构的综合性工作
二是整合业务力量，分区域协同履行职能职责。针对改革
后人员较多、短期无法集中办公的实际问题，暂时设立 3
个办公区，形成“三区”协同作战格局，明确 4位副组长
分别牵头负责原机构善后工作；针对综合性、有跨度的工
作，由新机构统筹整合，发挥大部门优势，形成“集团
军”作战。三是推进作风转变，加速加快行政执法能力提
升。针对人员少与工作量大的矛盾难点，结合县“三大
年”活动，创新开展“转作风、提素质、强能力、促业
务”活动，每周五下午定期举行“人人上台当讲师”大讲
堂，系统学习公文写作、行政许可、监管执法等知识，已
开展活动 9期，为党员干部干事创业提供强大动力，使队
伍融合和管理走上正轨，稳步推进市场监管各项工作有效
开展。
（二）党建引领监管，保障餐饮安全。农村餐饮多是自
营农家院，广泛存在缺乏专业管理经验，食品安全意识相
对薄弱等问题，影响景区餐饮质量整体提升。县市场监管
局围绕“问题清单”再化解，再攻坚，建立起“景区餐饮
问题库”，不断为景区餐饮赋能，做大做响我县食安“名
片”。一是坚持靠前服务。聚焦农家院等小餐饮经营者成
本压力大、周期长、食品安全意识淡薄等实际问题，创新
“专班+服务+执法+培训+示范”五种模式，开展景区餐
饮质量整体提升行动，成立服务专班，按照“一问一策”
的原则，反复研究探讨，提出针对性可行的解决办法，先
后27 次深入一线督促整改提升，现场解决问题。二是突出
以点带面。由专班开展上门服务，按照 6s 标准，通过“月
创建、月观摩、月命名”的方式，以景区特色民宿为重点
高标准打造示范店 10 家，邀请县领导高规格授牌表彰，同
时，组织其他经营者观摩学习，现场培训。三是强化示范
效应。分 4批次打造福泉酒店、山里人农家院等中小型餐
饮店示范店 120 家，并邀请人大代表和政协委员现场指导，
提出意见建议，扩大社会影响，形成极具特色的餐饮旅游
品牌。该做法在第九届全国食品安全监管信息工作交流大
会上被评选为年度“推进食品安全社会共治”优秀案例，
向全国提供食品安全“我县经验”。
（三）打通融资渠道，赋能经济发展。中小企业融资难、
融资成本高是我县中小企业发展过程中面临的重大问题，
县市场监管局通过开展融资需求调研征集活动，了解我县
中小企业融资需求，搭建“政府+企业+银行+评估公司”
四方桥梁，不断化解企业融资难题。一是明确优势融资路
线。及时准确了解企业的知识产权现状、融资需求、融资
渠道和面临的问题，根据调研情况分类筛选，以“远中电
气”公司作为试点，成立工作专班，全程参与，跟踪指导
共同解决融资难题，积累经验。二是搭建银企对接平台。
摘要：
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县市场监管局2024年工作总结今年以来，县市场监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，聚焦机构改革、食品安全、优化营商环境等民生热点难点，不断抓实“问题清单”，提升问题管控力，以有力有效的措施，推动“问题清单”转变为群众“满意清单”。一、主要工作情况（一）推进机构改革，筑牢战斗堡垒。县市场监管局是由原工商、食药、质监三局合一，机构整合过程中存在干部职工思想认识不统一、机关运行压力大、人员结构不平衡、基层专业技术和执法人才匮乏等问题。面临机构整合和监管工作不能断的双重任务，县市场监管局坚持以党建统领疏堵点、破难点，抓本治源，大幅缩短机构改革...
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作者：文字搬运工
分类：公文大全
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格式：docx
时间：2024-11-15
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