在集团公司2024年第三季度安全生产总结暨第四季度工作部署会上的讲话
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在集团公司 2024 年第三季度安全生产总结
暨第四季度工作部署会上的讲话
同志们:
第三季度以来,公司上下深入学习贯彻党的二十届三中全
会精神和 xxx 于安全生产重要指示批示精神,认真落实
保”目标,聚焦重点任务,聚力攻坚克难,以更大力度、
更实举措抓好安全生产各项工作,为公司实现高质量稳定
发展奠定了坚实基础。进入四季度,xxxx 又进入冬季保供高
峰期,做好第四季度安全生产工作意义重大。下面,就做
好四季度安全生产工作,我再强调几点意见。
一、凝心聚力,持续提升安全生产标准化水平
(一)深化思想认识,加大安全生产标准化工作落实力度
各单位要充分认清开展安全生产标准化建设的重要意义,
将安全生产标准化作为推动企业安全管理水平提升的有效
载体。一要高度重视,加强领导。各单位要成立专门机构
明确专人负责,定期研究部署安全生产标准化工作,确保
责任到位、措施到位、投入到位。二是建立机制,自评达
标。各单位要严格按照《国家能源局华中监管局关于开展
发电企业生产标准化对标工作的通知》要求,对照标准规
范和评分细则,全面梳理分析存在的问题和不足,制定整
改措施清单,并逐条逐项完成整改闭合。三是强化宣传,
营造氛围。要加强对安全生产标准化工作的宣贯培训,通
过悬挂横幅、发放宣传资料等方式营造浓厚氛围;要定期
对标考核结果进行通报,充分发挥典型引路作用,切实形
成比学赶超的良好氛围。
(二)梳理问题和不足,全面做好查漏补缺工作。各单位
要坚持问题导线,结合期自查自改
真开展再查,坚决杜绝问题”
题”发生。一是机制制度对管理机构不
全、管理制度不完等问题,进一各项规制度和
作不规范、不到位等问题
步修订善风险预控措施和应急处置
质不高、安全意识等问题,进一
训和安全能提升。二是质和培训
工安全意识、专业质不高等问题,进一
强化安全培训;对管理人员经验不足、能力
问题,进一化调整结构;单位管理
等问题,进一式。三是
生产标准化体流程衔接
等问题,进一化管理体环境脏乱
设施标识不清等问题,进一
隐患排理不彻环记录不全等问题,进一
隐患排理。四是重点领和管理难点入
落、有限空间作业等高,进一
风险辨措施落实;检维修作业、
管理等危险性较高的作业动,进一作行为;
线,进一
检检查和维护
二、精准发力,全面提升安全生产基础管理水平
(一)抓责任落实,实安全生产基础。一是提高
位,抓好责任落实。各单位要切实思想和行动
集团公司部署上来,深认识做好第四季度安全生产
工作的重要层层压实责任、落实到人
保各项措施落见效。二是化管理体
各单位要持续“四化”(机构设规范化、
工明确化、业务流程信息技术支撑自动化)建设成果
化管理体和方式方,持续推进
建设和管理体实;要广进管理
提升管理水平;要持续推进精
管理体建设提质效;要不效考核体
摘要:

在集团公司2024年第三季度安全生产总结暨第四季度工作部署会上的讲话同志们:第三季度以来,公司上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和xxx关于安全生产重要指示批示精神,认真落实全国能源集团安全生产视频会议精神,紧紧围绕“三个确保”目标,聚焦重点任务,聚力攻坚克难,以更大力度、更实举措抓好安全生产各项工作,为公司实现高质量稳定发展奠定了坚实基础。进入四季度,xxxx又进入冬季保供高峰期,做好第四季度安全生产工作意义重大。下面,就做好四季度安全生产工作,我再强调几点意见。一、凝心聚力,持续提升安全生产标准化水平(一)深化思想认识,加大安全生产标准化工作落实力度各单位要充分认清开展安全生产标准化建...

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