邻里中心建设工作情况汇报

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邻里中心建设工作情况汇报

近年来，××区牢牢把握提升群众幸福感、体验感这一核心目标，系

统化推进、标准化运营、全方位集成，扎实推进“党建＋”邻里中

心“一刻钟便民服务生活圈”建设，实现让群众在“家门口”尽享

“微幸福”。现将有关工作进展报告如下：

一是体系化推进建设，加强顶层设计。始终将邻里中心建设作为

“一把手”工程，肩负责任、实干担当，坚持前瞻思考、统筹协调

推进。建立挂牌督战机制，区主要领导率先垂范，亲自抓、亲自管，

完善“年初立项、年中督导、年底结算”闭环机制，组织召开邻里

中心现场会、调度会等 6场次，解决关键问题 29 个。设立处级领导

挂钩联系邻里中心制度，共有 32 名处级干部靠前指挥、统筹协调，

明确“作战图”，细化“任务书”，实现邻里中心建设项目化、清

单化推进。强化一线保障，凝聚多方力量。选派 12 名政治素质高、

业务能力出众、党建经验丰富的优秀干部担任邻里中心建设重点村

第一书记，推动项目落实。动员企业高管、在外乡贤等 150 名乡村

能人为邻里中心建设认领项目、捐资助款，累计资金达 2000 万元。

推行“红色合伙人”模式，推动 92 家机关、学校、医院、企业党组

织与 28 个邻里中心结对共建，组织 3800 多名党员干部下沉前线，

实施民生“微实事”2560 项。树立典型示范，激励争先创优。完善

“星级化评定＋奖励性补助”机制，根据五星级 150 万元、四星级

80 万元、三星级 25 万元，给予表现突出的邻里中心奖补。目前，共

下拨奖补资金 1800 万元，对接区直及以上单位下沉补助资金 600 万

元，极大地激励了各单位争先创优、推进邻里中心建设的热情。

二是标准化运营提质效，强化管理显实效。运作模式精细化，实现

服务持续化。推行邻里中心长效运营机制，按照“公益性为主、可

盈利循环”的原则，灵活实施“村社自营、机构代营、国企帮营”

三种运营策略，使邻里中心运行成本有保障、服务供给可持续。成

立区级“党建＋”邻里中心顾问团队，建立品牌商家库和服务企业

“白名单”，为品牌商家和诚信机构提供租金减免、水电补贴、金

融扶持等优惠政策，成功引进30 家涉及餐饮、教育、医疗等领域的

机构，入驻运营点位达 105 个。管理服务精细化，增添人气生气。

全面推行错峰延时、坐班轮值、预约登记等日常服务制度，对每个

功能区指定专人负责，做到职责明确、联系畅通、值班安排公开化。

推出“活动月历”，每月 25 日前通过微信公众号、微信群、公开栏

等平台发布下月活动预告，确保邻里中心活动丰富、氛围浓厚。建

立邻里中心挂牌准入清单和工作规范，集中清理各邻里中心外部标

识、标牌及内部制度牌匾70 余个，确保服务指引准确、办事环境优

良。质效评估常态化，提升服务精度。建立“体验官”制度，聘请

260 名“两代表一委员”、律师、新闻工作者担任邻里中心体验官、

观察员，及时发现并解决堵点痛点问题，调整优化服务功能区域40

余个。实行动态摘牌模式，每年度对建成运营的邻里中心开展“回

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摘要：

邻里中心建设工作情况汇报近年来，××区牢牢把握提升群众幸福感、体验感这一核心目标，系统化推进、标准化运营、全方位集成，扎实推进“党建＋”邻里中心“一刻钟便民服务生活圈”建设，实现让群众在“家门口”尽享“微幸福”。现将有关工作进展报告如下：一是体系化推进建设，加强顶层设计。始终将邻里中心建设作为“一把手”工程，肩负责任、实干担当，坚持前瞻思考、统筹协调推进。建立挂牌督战机制，区主要领导率先垂范，亲自抓、亲自管，完善“年初立项、年中督导、年底结算”闭环机制，组织召开邻里中心现场会、调度会等6场次，解决关键问题29个。设立处级领导挂钩联系邻里中心制度，共有32名处级干部靠前指挥、统筹协调，明确“作战...

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