公司生产保障中心主任研讨发言：强化引领 发挥优势 推动企业党建与生产经营深度融合
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3.0 文字搬运工 2024-09-21 4 4 18KB 5 页 10金币
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公司生产保障中心主任研讨发言：强化引领发挥优势推动
企业党建与生产经营深度融合
　　公司坚持强党建、促发展工作理念，把牢发展方向，抓住关键
环节，夯实基层基础，深入推进党建工作与企业生产经营深度融合，
不断提高党建工作实效，努力把“党的政治优势、组织优势、群众
工作优势”转化为推进企业发展的创新优势、发展优势和竞争优势，
推动企业高质量发展。
　　一、把准党建与生产经营融合方向
　　坚持党的领导，抓实政治主线。将学习党的二十大精神和习近
平总书记重要指示批示精神作为首要政治任务，严格落实“第一议
题”制度，坚持两级中心组“领学”、党支部“集中学”、个人
“自学”、线上“活学”的政治学习“四学联动”，2023 年开展集
中学习 13 次，专题研讨 5次，落实第一议题 62 次，举办读书班 1期，
不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决捍卫“两个确
立”，坚决做到“两个维护”。
　　强化组织建设，筑牢坚强堡垒。全面落实党建工作责任制，健
全党建工作责任体系、制度体系和考评体系建设，督促各级领导干
部切实履行好“一岗双责”，构建完善明责、履责、考责、追责的
责任闭环。积极与兄弟单位联合组建产能建设工程党建协作区，成
立共建党支部、临时党小组，探索建立“组织联建、思想联抓、作
风联扬、业务联学、活动联办、关怀联心、资源联用、标杆联树、
效益联创、模板联享”的党建“十联”模式，推动甲乙方从联党建
向联业务、联生产拓展，确保双方想在一起、干在一起、融在一起，
以党建带产建，促进了基层党建与生产经营有机融合。
　　坚持选贤任能，打造硬核队伍。实施“头雁工程”，突出政治
素质和实干实绩考察，选优配强“一把手”，大力选拔任用有拼劲、
有稳劲、有韧劲、敢担当、善作为的优秀干部。实施“青马工程”，
从政治品质、业务能力、工作绩效、岗位分布、培养潜力等方面，
遴选优秀青年党员和入党积极分子，把青年培养成政治骨干。实施
“提质工程”，将基层一线、重点工作、攻坚项目作为干部成长的
经验交流和主战场，分批次开展基层领导人员、党支部书记执行力
培训，选派干部到生产经营、提质增效、党务提升等工作中历练，
在攻坚克难一线经风雨、长本领，不断提高干部队伍整体素质 。
2023 年，公司有 3名员工被评为 x杰出员工，6个基层队被评为 x先
进集体，3名员工在第四届全国x开发专业职业技能竞赛、x集团首
届安全技能大赛中获得金牌。
　　二、激发党建与生产经营融合活力
　　在推动生产运行上深度融合。公司各级党组织牢固树立主战场
意识，把党建工作目标与生产任务目标同步细化、同步分解、同步
考核，促进基层党支部和全体党员主动领任务、带头挑重担，要紧

标签： #党建

摘要：

公司生产保障中心主任研讨发言：强化引领发挥优势推动企业党建与生产经营深度融合　　公司坚持强党建、促发展工作理念，把牢发展方向，抓住关键环节，夯实基层基础，深入推进党建工作与企业生产经营深度融合，不断提高党建工作实效，努力把“党的政治优势、组织优势、群众工作优势”转化为推进企业发展的创新优势、发展优势和竞争优势，推动企业高质量发展。　　一、把准党建与生产经营融合方向　　坚持党的领导，抓实政治主线。将学习党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，坚持两级中心组“领学”、党支部“集中学”、个人“自学”、线上“活学”的政治学习“四学联动”，2023年开展集...

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