在2024年全市社区干部“导师帮带”工程推进会上的汇报发言

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在2024 年全市社区干部“导师帮带”工程推进会上的汇报

发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　**区立足破解当前亟待解决的社区年轻干部后劲不足、社区干

部队伍青黄不接、社区党组织书记后继乏人等现实难题，大力实施

社区干部“导师帮带”工程，全面激活社区年轻干部“雁阵动能”，

为持续提升社区基层治理服务水平赋能，为不断增强社区居民幸福

感和满意度加码。现将有关工作进展情况汇报如下：

　　唇齿相依，科学匹配结对子。**区坚持选、配、督“三步走”

战略，指导帮带导师与后备干部稳定组建帮带对子 35 对，为推进导

师帮带工作奠定坚实基础。精心选，实打实建库。坚持“应纳尽

纳”和“优中选优”原则，同步组建优秀导师库和后备人才库。严

格履行社区推荐、街道把关、区级备案的工作程序，将 58 名考录公

务员、纳入事业编制管理、获得荣誉表彰的优秀社区“两委”班子

成员全部纳入帮带导师库，将 35 名基础素质较好、欠缺基层工作经

验、工作积极主动的年轻社区工作者择优纳入后备干部库，扎实建

好帮带导师和后备干部“两库”。精准配，一对一帮带。按照“尊

重意愿、双向选择”的工作思路，指导帮带导师和后备干部分别列

出资源清单、需求清单，综合考虑导师资源、干部需求及性格适配

度、工作关联性、联系便捷性等各种因素，引导 35 名帮带导师与 35

名后备干部建立起“一对一”帮带关系，推动导师帮带工作开好头、

起好步。精细督，手把手指导。落实“四个一”工作机制，为每名

后备干部建立一份成长档案，跟踪记录后备干部日常表现、参与急

难险重任务、谈心谈话、年度评价等情况；每月组织一次后备干部

交流会，引导后备干部谈体会、谈收获、谈打算，激发后备干部学

习主动性；每季度举办一次帮带导师研讨会，组织帮带导师找问题、

找路径、找方法，点燃导师帮带积极性；每半年召开一次成果汇报

会，适时对导师帮带工作进行调度和推进。目前，已组织后备干部

交流会 6场，举办帮带导师研讨会 2场，召开阶段成果汇报会1场。

　　倾囊相授，以师带徒促成长。**区在科学指导帮带双方谋划制

定帮带计划的基础上，引导帮带导师和后备干部立足实际，同向发

力，力求帮带效果最大化。坚持需求导向，在谋字上下功夫。聚焦

后备干部能力素质短板弱项，采取街道干部指导、师生共商共议的

方式，量身定制差异化、个性化“帮带套餐”35 个，明确具体帮带

措施111 条。立足光明街社区矛盾纠纷多、驻区单位多、辖区门店

多的实际情况，针对后备干部沟通协调能力相对较弱的现实问题，

制定了以案促学、共同走访、现场教学等 3项帮带措施，得到师生

双方共同认可。坚持问题导向，在帮字上做文章。帮带导师充分发

挥自身优势特长，针对后备干部文字水平、沟通协调、应急处突、

群众工作、统筹组织等不同短板弱项，采取跟班学习、谈心谈话、

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摘要：

在2024年全市社区干部“导师帮带”工程推进会上的汇报发言　　尊敬的各位领导，同志们：　　**区立足破解当前亟待解决的社区年轻干部后劲不足、社区干部队伍青黄不接、社区党组织书记后继乏人等现实难题，大力实施社区干部“导师帮带”工程，全面激活社区年轻干部“雁阵动能”，为持续提升社区基层治理服务水平赋能，为不断增强社区居民幸福感和满意度加码。现将有关工作进展情况汇报如下：　　唇齿相依，科学匹配结对子。**区坚持选、配、督“三步走”战略，指导帮带导师与后备干部稳定组建帮带对子35对，为推进导师帮带工作奠定坚实基础。精心选，实打实建库。坚持“应纳尽纳”和“优中选优”原则，同步组建优秀导师库和后备人才库。...

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